融合 共享 超越 增长——记艾默生CT全国分销商会议.pdfVIP

ts 事件 融合 共享 超越 增长 记艾默生CT全国分销商会议 EmersonCT：COuntryw{deMarketingMeeting 鞠黄娅楠 前不久，艾默生CT2008年全国分销商大会在南宁国际 市化进程会继续，大量投资将集 中在交通 、建筑、港 口、 会展中心隆重举行。宏伟的会议厅气势恢弘，花团锦簇 ； 电力、建材和冶金等行业，蕴涵着大量 自动化程度高、技 会场外，绿城南宁阳光明媚 ，晴空万里。这是艾默生CT整 术含量更高、更节能的工控产品的需求。新的艾默生CT组 合后的首次全国分销商会议，来 自全国各地120多家分销商 织将在特定行业强力聚焦，深入拓展。艾默生承诺长期在 济济一堂，盛况空前。 中国增长，提供成套高端技术解决方案和产品。 艾默生品牌在中国工控行业 占有重要地位，为了更好 随后，艾默生CT公司亚太区副总裁CK FONG以及艾 地服务 中国市场 ，给各位合作伙伴提供更多发展空间，艾 默生CTg]1总裁方奕晨先生先后发言，分别介绍了艾默生CT 默生公司在2008年将原IAC和原CT中国进行 了整合 ，在 产 品的应用及新 的组织结构以及 目标。按新 的艾默生CT组 2008年6月2日宣布在 中国成立新 的组织——艾默生CT，充 织结构，成立统一的市场部和营销部 ，统一面对全国客户 分发挥两方的优势，实现强强联合，共享资源。 及所有分销商，集中资源，提供有序有效的支持。整合后 众所周知，过去的一年 ，外部经济环境恶化，给企业 的艾默生CT，将提供给所有合作伙伴一个全新的充满机遇 带来了严峻挑战，在此恶劣的形势下，作为一家具有百年历 的平台，在优先保护分销商现有利益的原则下逐步让渠道 史的大型跨国电气集团，艾默生公司2008财年净销售额仍 共享所有资源。同时，抓住传统优势行业产业调整机遇， 然实现了创纪录的248亿美元，其中艾默生工业 自动化集团 提供更高端、更专业化的产品及应用 ，积极开拓新的市场 比去年增长14％，实现了连续5年高速增长，其中艾默生CT 和行业机会 ，优化 内部流程 ，提供有效支持。 在中国市场逆风飞扬，在各位合作伙伴的通力合作下，销 方奕晨副总裁向大家展望，艾默生CT的战略 目标是通 售额增长率超过了l5％，无论驱动器业务，还是PLC业务， 过持续的高速增长，不断提升市场份额 ，2011年市场份额 都创造了历史最好成绩。在 电梯、电力、港 口、起重等行 达到或超过10％，5年 内销售额翻番，2009财年销售增长 业实现 了优势增强。 20％以上，进入顶尖的工控产品供应商行列。 艾默生工业 自动化集团亚太区总裁FredericLambert在 目标 已经确定，号角已经吹响。为了实现 目标，艾默 致词中感谢各位合作伙伴长期以来对艾默生公司的支持 ， 生CT~I]订了非常清晰的策略，艾默生CT将会继续敏锐地理 并指出，在接下来的10～20年 内，中国市场大有作为，城 解和把握行业的技术走势和客户的个性化需求，结合艾默 161200。6g~。 。 生深厚的国际化研发积累，不断丰富产品组合 ，在力求全 UnidriveSP、MentorII、CommanderSK，艾默生CT产 方位覆盖市场对产品需求的同时，努力发展高性能产品应 品家族正 日益强大，由原来单一的变频器、驱动器产品到 用，从向用户提供单一的变频器、PLC产品，逐步发展为向 现在拥有众多系列的变频器、驱动器、伺服电机、PLC、温 用户提供涵盖驱动、控制、人机界面的高性能、高效率 、 控器 以及人机界面等产品。可以完全满足客户需求 ，包括 高性价比的系统化解决方案。 产品配套和全套的系列行业应用解决方案。