2013年基建处工作总结.docVIP

2013年基建处工作总结 ——基建处 2013年，基建处认真贯彻落实学校2013年党政工作要点，紧紧围绕学校中心工作，按照《2013年处级单位重点工作及责任目标》，以“抓质量、保工期”为重点，不断提升基建工作管理水平，努力完成学校确定的各项工作任务。 一、加强理论学习，不断提高员工管理服务胜任力 基建处一贯注重理论学习，加强思想武装，不断提高全处员工的政治理论水平和业务理论水平。 1.加强政治理论学习，努力提高全处员工政治理论水平。按照学校要求，根据机关党委统一部署，认真组织学习党的十八届三中全会精神。并紧密结合基建处工作实际，深入领会和准确把握《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》等内容，为基本建设管理创新探讨新思路、新方法。 2.加强专业知识学习，努力提高全处员工业务理论水平。基建处十分重视专业理论学习，全体员工根据自己的专业领域，不断自觉学习基建管理方面的新法规、新规范和新方法，跟踪基本建设新技术、新材料、新工艺，努力提高自身的业务素质和实际工作能力，不断为工程建设探求更有效率、更为实用的管理方法。 二、继续加强党风廉政建设，牢固筑起反腐倡廉的思想防线 党风廉政建设是基建处常抓不懈的工作。在工作行为上，全处员工始终严格遵守学校各种廉洁自律规定和基建处制定的《基建处廉洁自律暂行规定》。在工作程序上，始终坚持5万元以下项目由基建处组织审计、财务等监督部门实行议标，5万元以上的项目由学校实行公开招投标制度，工程施工以合同为依据，工程决算坚持审计制度。通过招标、建设、决算“三权”有效的分离，形成了相互制约、相互配合的运行机制。 三、明确工作思路，调整机构设置，制定岗位职责，完善规章制度，为进一步做好基建工作提供保障 1.明确工作思路，为进一步做好基建工作统一思想。2013年开始，基建处结合工作实际，通过职工座谈、会议讨论，明确提出了“调整、完善、提高”的总体工作思路。调整即调整工作方法，由原来的被动接受，转变为主动督促，跟踪检查，调整机构设置。完善即完善规章制度，完善岗位职责，完善工作程序；提高即提高基建工作水平、提高工作效率，提高全员工作的积极性和主动性。 2.调整机构、制定职责，为进一步做好基建工作提供组织保障。根据基建工作流程，为使基建工作更加流畅，形成相互牵制，年内在原来科室的基础上调整增加了计划管理科和造价管理科，并根据岗位工作性质，职责范围，制定完善了《工程管理科岗位职责》、《技术管理科岗位职责》等六个部门的岗位职责。同时，按照科室之间关系，年内制定了《基建工程报建工作流程》、《基建工程委托设计工作流程》等十项工作流程。为进一步做好基建工作提供了组织保障。 3.制定完善制度，为进一步做好基建工作提供制度保障。为了更加科学、有效、规范基建工作管理，克服工作中规章制度不健全、无章可循、按常规和惯例办事的弊端，年内基建处在原有管理制度的基础上，根据工作管理需要，制定了包括《基建工程造价管理和控制办法》、《建设工程施工管理办法》等六项规章制度，形成了用制度规范行为、按制度办理事情的良好局面。 四、根据学校工作部署，突出工作重点，确保学校重点工程有序进行 1.6＃和7＃学生宿舍楼提前开工建设。2013年4月，学校决定建设6＃和7＃学生宿舍楼，要求在明年7月完工并交付使用。为确保工程按期完成，基建处采取倒排时间节点的方法，确定从立项、设计、桩基施工以及主体开工等每一阶段时间节点，经过多方协调沟通，督促检查，顺利完成了项目立项、方案设计、桩基施工等工作，并于12月7日主体正式开工建设，目前已完成投资300万元，为明年7月竣工并交付使用赢得了时间。 2.图书信息中心工程稳步推进，顺利通过河南省发改委组织的初步设计审查。图书信息中心是学校中西部高校基础能力建设项目之一，也是学校标志性建筑，学校高度重视。为使该工程尽快开工建设，基建处相关人员多次赴上海与设计院沟通，暑期严校长多次主持召开学校中西部高校基础能力建设小组会，修改完善设计方案。同时，多次与河南省发改委相关部门沟通，争取列入第一批建设计划。经过艰苦努力，图书信息中心设计方案终于完成，并于2013年11月19日通过了河南省发改委组织的初步设计审查会的审查，第一批国家建设资金6600万元和河南省建设资金1001万元也已到账。目前，监理、桩基施工及检测招标报名工作已经结束，为明年初的主体开工建设奠定了基础。 3.文体会堂工程顺利开工。文体会堂工程是学校的惠民工程，教工和学生期盼已久，但由于设计单位原因迟迟不能开工建设。为使该工程早日开工建设，经过请示，基建处果断采取措施，要求设计单位更换设计负责人，并要求在规定时间完成设计。同时，积极与学校相关部门协调沟通，合理安排各阶段时间，在最短时间内完成了开工前的各项准备工作，并于10月28日顺利开工建设