中国工厂管理 管理3A.pdfVIP

新闻动态 课程信息 中中中中国国国国工工工工厂厂厂厂管理管理管理管理3A3A3A3A公益行－－珠海站公益行－－珠海站公益行－－珠海站公益行－－珠海站 来源： 作者： 精益生产咨询顾问 为了真诚回报社会，我们积极回应国内权威杂志《企业管理》的倡议，在全国范围内 巡回举办 《工厂管理公益行》活动，本次两位国内顶尖的工厂管理专家刘承元博士、党新 民教授将联袂出席，为渴望做强、做大的制造业管理者奉献丰盛的管理大餐！－－３Ａ公 益行第八站（珠海站）   【【【【课课课课程信息】程信息】程信息】程信息】 地点：珠海凯迪克酒店多功能会议厅 时间：2008年10月25－26 （两天课程，可任选学） 报名热线：0755－8358150413410084256周惠民（先生） 参会对象：制造型企业董事长、生产副总、生产经理、厂长、生产各主管、人事经理 （部长） 户名：深圳市合众资源企业管理顾问有限公司 帐号：44201618500052501697 主办单位：《企业管理》杂志社 承办单位：3A企业管理公司公益事业部 【课课课课程收益程收益程收益程收益】 第一天课程是以改善员工精神面貌、工厂管理现状及生产效率为主要学习目的.通过此 学习能够使公司管理层和员工对TPMTPMTPMTPM活动有一个整体的认识,并且学习到革新的理念、TPMTPMTPMTPM 改善方法及其导入方法.第二天党新民结合多年在JIT方面的实践经验,将现代企业无处不 在的浪费及不合理现象通过图片、文字进行剖析,对大量案例通过精益生精益生精益生精益生产产产产的方式分析, 明确企业管理中的浪费,进行标准化的改善. 【【【【课课课课程提要】程提要】程提要】程提要】 10月25日 第一讲、如何突破企业资源瓶颈 第二讲、精益管理精益管理精益管理精益管理的系统与文化建设 第三讲、超越对手的经营策略改善实战 10月26日 第一讲:认识浪费 第二讲:精益生精益生精益生精益生产产产产与制造管理要点 第三讲:精益生精益生精益生精益生产产产产如何落实企业的财务 第四讲:精益生精益生精益生精益生产产产产的发展--VSM(价值)流程分析 第五讲:营造持续改善的创新氛围 【特邀【特邀【特邀【特邀讲师讲师讲师讲师】】】】 刘承元（博士）：被媒体和业界誉为 “管理赢家”。 党新民：国内声誉极高的精益生精益生精益生精益生产产产产 (JIT、IE)、降低制造成本(TCM)与提高制造品质水 准方面的着名专家。