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监督管理 班组建设
SupervisionManagement
嘎 管
口常州市安全生产监督管理局 王卫东 国营九三二二厂 李士林 /文 王卫东 /图
班组是企业安全管理的最小单 表1 储罐区岗位风险辨识卡
位,也是企业安全生产管理的细胞, 岗位定员 1人 岗位定时 I岗位责任人I xX
更是企业一切管理工作的落脚点。因 生产装置 卸料泵及储罐 生广上艺 I 整个卸料过程
风险辨识告知 可能造成的后果警示 匝息仃明
此,班组管理工作的好坏直接影响着
贮槽不密封造成 火灾、爆炸、人员伤亡 切断火源。应急处理人员戴 自给正压式呼吸
各项安全生产指标的实现。近年来, 化学危险品泄漏 器等防护用品。尽可能切断泄漏源。防止流
随着企业改制,企业班组安全生产管 贮槽腐蚀损坏造成 入下水道、 排洪沟等。小量泄漏:用活性炭
化学危险品泄漏 火灾、爆炸、人员伤亡
理工作显得尤为重要 。所以,用 “四卡” 或黄沙等其他惰性材料吸收。大量泄漏 :用
化学品贮槽的管路、液 沙包堵塞围堤收容流出堤外
管理来规范企业班组安全管理,不断 。 用泡沫覆盖,
提升班组安全管理水平和能力 ,将起 位 计 、阀门、法兰破 火灾、爆炸、人员伤亡 降低蒸气灾害。 用防爆泵转移至槽车或专用
损,引起化学品泄露 收集器内
到积极有效的作用。 , 回收或运至废物处理场所处置。
单元主管 部门主管 厂内安全主管 生产技术负责 分管负责
什么是 “四卡”管理 厂内 人 人
推进企业班组安全生产 “四卡”
周边 东吴化1二 双志公司
管理,即 “风险辨识卡、安全操作卡、
安全观察卡和应急处置卡”。该 “四卡” 公共 报警电话 火警电话 急救电话 园区电话
l1O l19 l20
管理,是规范班组安全生产管理的一
聘 用专 家 重大危险源 国家危化 品应 应急咨询 聘用专家 电
种长效机制,其4者之 间是既相互关 应急咨询 电话 监控预警中心 急救援中心 话
联、又相互依赖、更相互作用的管理
关系,有效构成 了当今企业班组安全
表2 储罐区岗位安全操作卡
生产管理的主要环节 。
班组名称 原料罐区 f 操作人员 ××
风险辨识卡
安全操作流程
风险辨识卡是指用感知判断或归
类方式对现实的和潜在的风险性质等 茎盔塞H茎茎H H 打卸Ji卡阀寻fj
级进行鉴别,并用卡的形式告知岗位安
安全操作事项 1.罐区卸料操作人员必须持证上岗 无
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