动画行业商业计划书.DOCVIP

商业计划书 保密协议 本商业计划书属商业机密，所有权属于**公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 在没有取得**公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期： 目 录 第一章 摘要 5 1.1 公司及项目 5 1.2 定位与目标 5 1.3 项目实施方案 5 第二章 公司介绍 6 2.1 公司成立背景 6 2.2 公司宗旨 6 2.3 公司简介 6 2.4 公司发展战略 7 2.5 公司管理 7 2.5.1 管理队伍状况 7 2.5.2 董事会 7 第三章 行业调研与市场分析 8 3.1动画概述 8 3.2 全球动画产业与市场分析 10 3.2.1 动画产业链延伸的一般模式 10 3.2.2 世界动画大国产业产值比较 10 3.2.3 世界动画市场的变化趋势分析 11 3.3 中国动画产业与市场现状分析 13 3.3.1动画产业链解析 13 3.3.2我国动画产业发展现状 13 3.3.3中国动画市场现有产品形态 13 3.3.4我国动画市场消费群体分析 14 3.3.5我国动画产业市场分析 14 3.3.6 我国动画业生命周期分析 18 3.3.7 动画市场竞争分析 18 3.3.8 产业的技术与标准平台分析 19 3.3.9 产业中企业赢利模式分析 19 3.3.10 销售渠道分析 19 3.3.11 行业所处法律、法规及政策环境分析 21 3.3.12 动画产业与市场研究结论 22 第一章 摘要 1.1 公司及项目 1.2 定位与目标 首先启动“**影视动画制作中心”项目的设立与实施，旨在实现以下战略目标： 整合各类资源，制作高质量动漫产品，集合一流影视动画人才，打造一流的制作中心； 以人力资源的整合为出发点，建设同其他公司的战略联盟，塑造一流动画制作公司的典范； 打造影视动画制作行业内的顶级品牌。 指导思想 以市场为导向：在培训模式和商业化项目研发等环节上，始终坚持以市场需求为导向，全面引入市场化机制。 培养技术、艺术和实践能力高度复合的影视动画人才 整合优势资源，实现差异化战略，保持持续竞争能力 发挥辐射效应，塑造顶级品牌，进一步发展数码科技业务。 1.3 项目实施方案 通过对培训中心的项目运作、市场营销、财务计划分析等描述，对该项目制订了完整的实施方案。同时考虑多种投资风险的不确定性，本商业计划对风险进行了分析并提出解决对策。 第二章 公司介绍 2.1 公司成立背景 2.2 公司宗旨 2.3 公司简介 2.4 公司发展战略 公司的发展战略分几个阶段和层次： …… …… …… 2.5 公司管理 2.5.1 管理队伍状况 2.5.2 董事会 第三章 行业调研与市场分析 3.1动画概述 动画是一种超越时间、空间、文化和技术的艺术形式，是动作的艺术，是一种世界性的艺术。动画是由一系列静止的图像按一定顺序的组合,通过图像之间的细微差别的变化来创建运动的印象。 动画不仅存在于影视作品中，而且横跨20世纪以来的各种新兴媒体，包括电影、电视、计算机等数字媒体。动画艺术已经成为21世纪的艺术形式,从影视制作到DVD、虚拟现实、因特网和万维网、电脑游戏、装置和表演艺术，到由国际性的先锋艺术家与漫画家创造的其他艺术表现形式，动画已经成为当代数字艺术和信息技术的核心。同时，动画行业是一个正在拓展的领域，它不仅仅是孩子们的娱乐，而且已经成为各年龄段人们的娱乐、资讯和个性的表达。任何涉及到间断图形变化的领域都必须了解动画。因此，动画已经成为全世界范围内电影、电视、信息和多媒体等行业的核心元素。 动画行业的发展和新的全球数字环境对人才有了更大的需求和更高的要求,他们必须拥有艺术和技术的综合背景。真正的高级专业人员需要拥有复合型的品质：艺术天赋、文化内涵、技术技能、沟通能力、适应力、概念表达和视觉想象力。日益增加的市场需求对动画人才教育也提出了挑战。 据资料显示，在美国1999年，单是纽约地区新设立的数码影视多媒体企业就有1000多家，数码影视多媒体产业的从业人员达25万人，产值突破168亿美元。以致美国《时代》杂志撰文称，2015年前后发达国家将进入休闲娱乐时代，并预计“休闲娱乐在美国国民生产总值中将占有一半份额”，新技术等趋势将使数字娱乐超越传统娱乐方式。2002年全球数字娱乐产业已经超过了电影，在以电影业闻