提升创新能力的利器TRIZ杨大鹏.ppt

系统：相互联系的组成元素的集合。由组件组成，通过组件间的相互作用能够实现一定的功能。 功能：事物或方法所发挥的有利的作用；效能 。功能就是主体作用于客体，改变了客体的一个特性。 效应：物理的或化学的作用所产生的现象和结果 资源：是指系统中，可以用于解决系问题的一切东西，容易获得的、免费/低成本 矛盾：技术矛盾、物理矛盾 想做菜吗，你先必须知道一些基本概念。 想做菜吗, 你先必须知道一些基本的做法，如爆炒煎炸。学完你可以自己做一些简单的菜了。 想做得更好吗，你就该学菜谱了。 蒸汽管路 VVT技术。理想的气门，应当是根据发动机的工作情况及时做出调整，对于传统的凸轮挺杆气门机构来说，由于在工作中无法做出相应的调整， VVT技术应运而生 除了解决这些问题，还可以锻炼员工的思维和解决问题的能力 创新理论：Innovation Theory——TRIZ ，本体论 创新技术：Innovation Technology——问题分析、语义处理，知识库，专利查询，方案评价等 信息技术：Information Technology—— 图形交互技术 CAD的作用是高效 CAE的作用是节约成本 CAI是解决CAD和CAE不能解决的问题，需要从概念设计阶段进行解决。 TRIZ 理论不仅在电子行业得到应用，同时它在其他行业也有广泛的应用，再来看TRIZ在航空领域的应用 三星的案例告诉我们最急迫的警示是，我们在技术上不能再等了，条件永远没有成熟的时候，对想成为跨国品牌的中国公司来讲，现在必须马上在技术发展上动身。 2005年财富杂志75周年纪念刊上登载了一篇 三星电子总裁尹钟龙 专访 三星电子第一次对外公开三星电子迅速发展的秘密. TRIZ 是帮助三星在创新实现好的投入产出比的秘密武器. 实际上, 三星在95年建立创新试验室, 97年开始引入TRIZ理论. 从97年到05年, 历时8年, 大家已经看到, TRIZ 给三星的 研发结构/效率 和 市场价值 带来了巨大转变 三星公司的CEO尹钟龙先生有一个生鱼片的理论，新产品就像生鱼片一样，要乘着新鲜赶快卖出去，不然等到它变成干鱼片，就难以脱手了。真正含义并不只在于领先一步抢占市场先机，而更代表着一种与时俱进的理念发展和商业规则的创新。在数字时代，最重要的是创新和速度。 波音计划在将来大规模开展TRIZ培训，并结合知识管理工具，培训对几乎所有技术人员是必需的，对管理方面则是可选的。如果这一计划得以实施，则必将极大的丰富和拓展波音内部的创新文化。 为什么最初我们要研究DAOV，DAOV和TRIZ的关系是什么？ TRIZ是基于专利分析而消除技术矛盾的方法，在企业里主要用来对问题进行突破性的解决，并由此产生专利以增加企业的核心竞争力。但现代企业的核心竞争力是流程，尤其是对服务类企业而言，因此TRIZ必须和流程改进联系起来，才能在企业里得到更好地推广和应用，真正发挥TRIZ的作用。DAOV正是应此而生，它是一种基于TRIZ理论的流程改进方法论，其目的是要通过该流程将企业业绩改进落到实处。 注:即使这样，我们在发明创新过程还会遇到很多的困难和问题，下面让我们看看在创新的征途中将会什么困难与问题 理想的彼岸 95%的问题可以依靠已有的知识体系来解决！对已有知识的利用和组合。 Theodule Ribot(1839-1916)是法国心理病理学的创始人，也是法国早期机能心理学家。 他著有《注意心理学》(1888)、《论创造性想象》(1890)等。 一、里博：心理病理学之父 惯性思维是指人们在思考、解决问题时容易套用固定的思路或模式的意识倾向。是人们在处理事物、发现问题、解决问题时的一大障碍人们，会扼制了人们的创造力的发挥。 形形色色的问题，处于某一环境，多次重复某一活动或反复思考同类问题时，头脑中就会形成一种思维习惯，思维惯性。下次遇到同类问题时思维活动会自然而然的受这种惯性的支配，即使是环境、条件发生了变化 连傻瓜都能利用它拍摄出曝光准确、影像清晰的照片 自动对焦功能——自动驱动相机镜头——电动机，——体积大——非电气专业的工程师提出用弹簧驱动。 思维定势是一柄达摩克利斯剑，对我们的工作和生活既有益处又有危害。其益处在于：长期实践与经验的积累，在我们用以处理日常事务和一般性问题的时候，可以驾轻就熟，得心应手，提高效率，节约成本，并使问题得到完满解决。比如，我们每天早起，都要如厕、刷牙、洗脸、进餐。这都已成为我们的习惯性行为，根本不用思考。如果我们每天早起后，都要思考该是先刷牙还是先洗脸，那我们会有多累？所以，形成一定的思维定势也是好事。但是，从另一方面讲，思维定势也有极大的危害：当我们面临新情况、新问题而需要开拓新局面的时候，思维定势强大的模式性、稳固性特征就会显现出来，从而