“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛.pptVIP

@Copyright by CHEN Hua 挑战杯竞赛知识专题讲座 主讲人： xxx 博士 广东技术师范学院经贸学院副教授 中山大学社会保障研究中心副教授 西南民族大学经济与金融研究中心副教授 E-mail: cczxxxxa@ctbu.edu.cn “挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛 发起单位 共青团中央、中国科协、教育部和全国学联 重要意义 展示了我国各高校的育人成果 推动了高校学生与社会间的交流与合作 促进高校科技成果向现实生产力转化 “挑战杯”竞赛的项目 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 简介 创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 历程简介和趋势回顾 1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999年、2000年、2002年共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学分别承办了第一、二、三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 创业大赛是一个素质教育模式 社会风险投资看上了，可以加分但不是决定因素；标准：科技含量、商业风险等，不等同于商业计划书（普遍侧重项目的可行性——项目可行性报告） 回顾过去四届大赛 第一届；获奖作品基本是名校作品，名校占有限很大优势：a、大量参赛项目基本规格不全面、有缺漏；b、选题狭窄，大量题材雷同；c、基本不追求报告的精美性、封面 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 通过参赛的收益 创业的知识和技能体系 创业的合作伙伴 创业的商业关系网络 创业的良好媒体关系 宝贵的交流机会 团队精神 综合素质的提高 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 十个胜出的关键成功点 团队 团队的搭配与项目的性质应有很大的接近性，专业技术来自于本人而不是老师，项目的特点，男女比例、学科特点、专业达配、项目成员变动是允许的，有利于团队结构性搭配；以往几届口才不好较突出、现场表现不好，评委问问题回答不到点上，最重要的是临危不乱，有些同学强词夺理理，要善于自圆其说。是综合打分，在本校或全省的比赛；学生自发形成的团队具有先天结构性缺陷，对学生形象气质要有要求，素质较高 全国决赛评审；团队最好四个人组合、现场表现、达配要协调，气质要好。企业家的自信，腼腆不行，有朝气、领袖能力的同学 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 十个胜出的关键成功点 项目要有学校的特色 结合本校的特点，有特色很关键，评奖的时候，分组越来越细、越来越深；小类别容易获奖 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 十个胜出的关键成功点 第一印象大致决定评委的评价，考验学生的两个环节 文字工作和最后答辩；文字工作：可以通过查资料，不能有错别字，如有明显的错误是个态度问题。这些基本功夫的特别重要 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 十个胜出的关键成功点 评委对作品的评价往往用印象最深的一句话来概括 如上届有作品附有光盘，评委在讨论时就用“附光盘的”来代替作品名称呼，多媒体表演。项目本身的特点很重要，做一个项目的时候，要做到有最有特色的一句话（有一个亮点、一句话说清） “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 十个胜出的关键成功点 突出运用图表 图表特别是有说服力来形象直观特点，图表要规范：注解、说明、数据、表是否规范、有利于得分 。掌握一些基本软件：excel\spss\stata\r “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 十个胜出的关键成功点 数据胜出 a、市场细分；数据要仔细推敲，以往竞赛有许多作品在产品市场占有率时做到10%，甚至20%，认真分析，3~5%是此较科学、与现实商业环境最接近的行业表达 b、同学们在计算价格时容易出错，卖给行业的，卖给个人的，卖给家庭的，先卖企业再卖个人的(如汽车、电脑)，卖给企业的价格与卖个人的价格（心理价格）是不会一样：企业50、60万没多大关系，而卖给个人就会有选择性，产品扩大到其他行业时，如