团队精神的培养与激励.pptVIP

欢迎加入乔丹（中国）公司 WELCOME TO QIAODAN 让我们一起携手，共创美好未来和事业的辉煌！ 乔丹（中国）有限公司 如何培养团队精神 团队精神:是指团队的成员为了团队的利益和目标,而相互协作,竭尽全力的意愿和作风. 如何树立团队信心? 展现自己对目标的信心 正确对待失败,为失败做好准备 强调团队已取得的成功 如何加强队员对领导的信任? 信任:是指个人对他人的能力,公正,方向及干劲的认识 树立良好的人个作风 让队员了解团队的工作状况 通过授权建立信任 如何提升团队的凝聚力? 凝聚力:是指成员之间的相互吸引成度 强调团队观念 增强领导效能 控制团队规模 如何培养互助协同的精神? 协同精神:所有成员的动机,需求和耐力的结合体 倡导团队协作 建立长久的互动关系 制定合作规范 如何培养创造力? 为团队营造学习气氛 采取鼓励态度 做到人尽其材 如何提升团队的士气? 保持积极的心态 良好的人际关系和有效沟通 论功行赏 氛围的营造 团队发展的激励 竞争激励 通过优秀员工榜 开展工作竞赛 进行职位竞选 奖励激励 薪酬,津贴和福利及公司股份 旅游,休假 游戏,奖品及其它形式 其它? 个人发展激励 职业发展 晋升 培训 组织荣誉 不同类型成员的激励 征服型 特点:喜欢挑战,不断给自己制定高目标 应对:布置紧张刺激的工作,强调工作的难度 关系型 特点:喜欢与同事们建立和谐,友善关系 应对:给予机会让其在公众场合与大家认识,让其感觉是组织不可缺少的一人 独立型 特点:注重自立,有自主性 应对:巧妙安排工作,让其感觉自己在安排自己的工作,尽量给其自由. 权力型 特点:喜欢命令和控制人,给人施加压力,喜欢被人关注. 应对:不时请他们发表意见和看法,容忍他们不请自己来的帮忙 公平型 特点:注重公平,权衡公平 应对:向其证明你是公平的,可以和平相处的领导. 尊重型 特点:想获得大家的尊重,不喜欢被忽视. 应对:多给其反馈工作情况的机会,认真倾听,并表示赞同. Thank You! 谢 谢！ * * 制作:培训组 树立团队信心 加强队员对领 导者的信任 提升团队的 凝聚力 培养互助 协同精神 培养创造力 提升士气 团 队 精 神 竞争激励 奖励激励 个人发展 激励 不同类型成员 激励 激 励 方 法