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清华大学高级经理工商管理精选课程班（深圳） 高级经理工商管理精选课程班（简称“高经班”）——历经12年锤炼的清华经管学院精品课程，是专为企业在职高层管理人员，特别是公务繁忙的高层企业经理人所精心设计的非脱产课程。 “高经班”精选高级工商管理硕士(EMBA)的核心课程，被誉为“非学位的EMBA”，课程模块重点突出实战性和实用性，具有合理的内在逻辑，组织清华大学经济管理学院优秀教学阵容，教学方式灵活多样，学员将在轻松、愉快的环境中进行学习和交流，系统掌握现代管理理念，并通过实地考察、案例分析、企业咨询等活动，梳理思路，总结和提高综合管理能力。 本课程开办12年来，深受企业界欢迎，目前已经在国内具有相当的影响力，已有2000多位企业精英参与培训，每年以200名校友的速度在增长！其中北京已开办23期、深圳班开办了15期，上海开办了7期。学员覆盖中国内地、香港及韩国等广大地区。 》课程价值 ● 管理知识全面、实战、实用，紧跟前沿管理理念； ● 一流教师阵容，100%清华本部教授授课，集中清华大学最优秀教授团队，教学质量有保障； ● 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力； ● 紧贴实际把握中国经济发展的热点、难点，如此次的金融危机问题、金融政策等等； ● 为学员企业提供咨询帮助，可邀请老师深入企业调研和咨询服务； ● 丰富的校友活动，免费或优惠参加我院的名家讲坛、管理讲座沙龙,实现课程价值增值； ● 拓展人际关系网络，分享高端校友网络资源,给您带来无限商机。 》目标学员 具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能、转变思维观念的董事长、总经理、具有上升潜力的副总经理或高级经理，董事、监事等。 》学习方式 ●非脱产学习，学制一年，每月利用一个双休日集中授课两天。2012年02月25-26日 ●上课地点：深圳南山科技园 ●补课方式：在学习期间因特殊原因不能坚持上课的，需向班主任请假，经批准后可安排在下一期班级补课。 》课程内容（分为主导课程及名家讲坛两部分） 主导课程（理论讲授+案例讨论→回归企业） 序号 课题 内容简述 学时 开学 团队熔炼 户外拓展，增强团队建设及班级凝聚力 — 单元一 管理经济学 ★ 市场需求分析、生产成本分析； ★ 市场供求与价格杠杆； ★ 博奕论； ★ 如何将经济学原理应用到具体决策中。 16 单元二 战略管理与国际化经营 ★ 如何进行企业所在环境分析？认清自身优劣，机遇与挑战？ ★ 面对国际大型跨国公司，国内企业采取怎样的策略？人才？ ★ 如何借鉴吸收发达国家的管理经验？ ★ 培养战略思维，增强战略执行能力。 16 单元三 公司治理 ★ 如何建立明晰的公司治理结构？ ★ 大小股东、董事会与管理层的博奕，及在企业中定位； ★ 公司治理中的激励与约束机制； ★ 国内外公司治理案例分析与研究，民营中小企业的治理方式。 16 单元四 营销管理 ★ 如何创造和维持客户满意度？ ★ 以市场为导向的营销策略； ★ 因信息技术的发展而发生改革的新市场营销理念； ★ 营销模式的创新，案例教学贯穿整个模块。 16 单元五 公司财务管理 ★ 财务规划与控制； ★ 财务管理中的战略投资、投资风险、并购投资； ★ 融资渠道与资本结构、风险评估； ★ 战略的高度讨论财务报表，获取数据把反映的实质； ★ 公司重组与上市的财务问题分析。 16 单元六 信息战略与管理 ★ 信息技术在企业经营中的应用；信息系统应用能力的核心竞争力； ★ ERP概念及应用； ★ 电子商务时间的战略与实施； ★ 信息革命所蕴含的商业机会与挑战。 16 单元七 人力资源管理：理论与实务 ★ 分析企业面临的员工关系现状及法律问题； ★ 人力资源规划：识人、用人、留人； ★ 薪酬设计与绩效管理； ★ 人力资源规划如何与企业整体战略协调一致； ★ 发展学习型组织。 16 单元八 资本运作 ★ 企业资本运作的方式； ★ 企业投资决策的方法及资本运作方面的技能分析； ★ 收购兼并前期计划和后期整合的最新知识。 16 单元九 组织行为学与领导力 ★ 分析工作行为中个体、群体与组织对绩效的影响； ★ 提高对员工行为的预测、协调和控制能力； ★ 如何进行组织结构的调整，激发和保持人员的热情； ★ 领导者的权力和影响力提升。 16 单元十 公司法专题 ★ 结合案例，介绍公司法、合同法等相关法律问题； ★ 同时结合国内外法律环境进行案例分析； ★ 提升企业解决法律问题的能力，维护合法权益。 16 单元十一 税务筹划 ★ 中国税制改革的趋势与前景； ★ 新税制分析及税收原理制度； ★ 税务筹划的主要理论和实践，及对企业经营决策的影响。 16 单元十二 战略决策 ★ 决策分析； ★ 基于数据、信息与知识的管理