原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
多极世界，长袖善舞
中国企业的全球化之路
目录
一、 全球化是新形势下的必然选择 4
1. 中国改革开放的历史是不断融入全球化潮流的历史 5
2. 多极世界和新兴市场跨国公司异军突起，创造了全球化的机会 5
3. 中国企业的成长呼唤全球化 5
4. 全球化带来新的竞争方式 7
二、 什么是全球化 8
1. 现存的对全球化的定义 9
2. 企业全球化 9
三、 中国企业的全球化实践 12
四、 全球化的战略选择 23
为什么要全球化？ 24
1.
2. 业务选择：优化价值链 26
3. 地域选择 30
4. 投资方式选择 33
5. 行业对战略选择的影响 37
五、 全球化运营模式 41
1. 什么是全球化运营模式？ 42
2. 营造能够有效平衡全球视野与本土理念的企业文化 52
3. 海外并购后整合 53
4. 全球运营模式成功的标志 54
六、 中国企业应对全球化过程中的挑战 56
1. 全球化面临的巨大挑战 57
2. 正视挑战，积极应对 58
七、 结束语 62
八、 附录
文档评论（0）