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“可口可乐环境保护彩票”实际上是一个精神上瘾配伍秘方
市场策划方案
进入21世纪的中国软饮料市场,各路新老英雄不断登场亮相,各显神功。土洋碳酸可乐饮料刀光剑影、短兵相接,矿泉水、纯净水、鲜果汁、蔬菜汁、冰红茶、冰绿茶争先恐后可劲地往老百姓的胃肠里冲刷,好不热闹!可消费者的胃就只有大约1000毫升的有限容积:矿泉“乐”了,可口就不“乐”;纯净“乐”了,冰红就不成“茶”。因此,所有参与军阀混战的各路诸侯就必须重新调整各自的品牌战略和市场战术。我们研究了可口可乐上百年的发展历史后发现,可口可乐当年的发展过程就有一个关键性的、创新性的专利“上瘾”(古柯碱或者可卡因)配伍秘方在起重要作用。当然了,它后来的经营者的天才营销管理艺术也是功不可没的。有一点,可口可乐的经营管理者总是能够抓住历史机遇和各种机会充分地表现可口可乐品牌。
今天,当互联网汹涌澎湃超速发展的时候,又面临着一次互联网给予的一次天机,就看可口可乐(中国)的经营者能否把握住这个机遇进行妙算。
互联网这个“天机”是美国人在本土发明的,而我们为可口可乐(中国)订制了一个互联网专利“上瘾”配伍秘方,余下的就看可口可乐(中国)如何把握“天机”,利用“上瘾”配伍秘方进行“妙算”了……
☆ 关于互联网时代之经济 ☆
我们这里强调的是互联网时代“之”经济,其重点是想强调互联网作为资讯服务通讯传媒的工具性作用,而不是强调互联网本身的“虚拟性”那一面。互联网的快捷、互动性,使得它同时具备了报纸(信息存储)+电话(时效互动交流)+电视(真实再现)的功能于一身。如果,可口可乐(中国)能够“同时”利用上互联网的这个三功能,则可口可乐就可能获得新的成本基础和竞争起点。我们高兴地发现可口可乐(中国)的网站已经在这方面进行了简单的尝试。但是,我们发现它对于互联网的认识还停留在“虚拟性”玩具那一面,没有发挥出它的“工具性”的本来功能。这方面它应该向美国的微软、IBM、 戴尔、惠普等公司学习借鉴。
◆首都2008奥运会环境保护环境保护行动◆
(可口可乐饮料中国公司“以公益行动的方式扩展市场占有率”
“改头换面”的“环境彩票”活动 多赢联合捆绑销售)
☉关于“上瘾”配伍秘方☉
我们的“上瘾”配伍秘方是这样的:将可口可乐产品一分为二,“液体部分”和“固体部分”。我们这里主要针对“固体部分”进行深加工。
我们的创意是这样的:把贵公司产品的易拉罐和聚脂瓶变成“彩票”,通过环境保护活动开展废弃易拉罐和聚脂瓶的回收。回收活动包括参与“网络知识竞赛”或者“网络游戏”(形式大体上与CCTV-2《幸运52》相似),“过五关斩六将”,最后决胜入围者才有机会获得巨额奖金“5000”元人民币的反不正当竞争限制底线。
请您抽时间看一看可口可乐(中国)公司的网站WWW.COCA-COLA.COM.CN的网络游戏内容,它似乎是在做广告还是促销?您能够看明白吗?其中有一项内容在可口可乐瓶子上面绘画……不知道有多少人能够有这种天才?
其实,利用网络迅速扩展市场的出发点没有错。我们的网站就已经给我们的公司创造了1/3的新客户合同订单。但是,对于可口可乐这个国际著名的商标而言,它根本没有必要做WWW.COCA-COLA.COM.CN现在正在进行的方法来扩大知名度。它需要的已经不再是知名度,需要的是“回头客”;消费者的忠诚度和偏爱度。后者是不断变化的数值,需要贵公司不断创新来提高它们。
论可口可乐废弃包装瓶召回体系
解读“可口可乐环境保护彩票”
本案创意是北京高斯唯科技发展有限责任公司高级工程师针对可口可乐(中国)公司过去和现在的市场运作状况进行全面综合科学分析研究,结合其发明专利“因特网全球商品商标查询鉴定保护追踪系统” 0 公开号1264091)详细介绍请访问中国专利局查询网址9/sipoasp/zljs/hyjs-yx-new.asp?recid0leixin=0 创新性提出的全面解决方案。
可口可乐(中国)公司3个独立部门的工作情况 与其它部门
合作效果 业务部 1,过去曾经大规模采用玻璃瓶灌制可口可乐汽水,当时是采取的废弃包装瓶召回制度,0.2元人民币/个。 没有 市场部 2,过去和现在经常性采用废弃瓶盖和易拉罐拉环作为诱饵,吸引青少年消费者参与中奖活动。奖品价值不超过5000元人民币/人。 没有 网站 3,网站WWW.COCA-COLA.COM.CN现在正在进行有奖网络游戏活动。 没有 从上面的表格中我们可以看到,上述3个部门的各自工作是分离的。而本创意认为,一个国际化的跨国公司它的各个部门的工作应该是彼此协调、配合、促进的;它们必须围绕着一个共同的目标,最大限度地创造高额利润以回报股东的投资。
可口可乐(中国)公司目前的运行状况,依据北京高斯唯科技发展有限责任公司的全面分析,至少
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