基于建筑企业组织结构发展趋势研究探讨.docVIP

工学院土木工程系 《建筑企业管理》课程论文 题 目：我国大型建筑企业组织结构的发展趋势 学生姓名 学 号 专业 工程管理091 完成日期 我国大型建筑企业组织结构的发展趋势 【摘 要】我国的建筑业在整个工业产业中属于重中之重，近十年的经济发展也基本上是靠房地产业的拉升来带动，可见其之地位。而建筑企业组织结构的各种弊端势必导致建筑行业、房地产业发展停滞不前甚至倒退，因此研究我国大型建筑企业组织结构的发展趋势，可以帮助企业进行组织结构变革给予参考。 【关键词】建筑企业 组织结构 变革 创新 The Development Trend Of The Structure Of Chinese Large-scale Construction Enterprise 【Abstract】Chinese construction industry in the whole industry belongs to the priority among priorities, nearly ten years of economic development is basically is to rely on real estate industry rises to drive, visible and its status. Construction of enterprises organizational structure will inevitably lead to various drawbacks of the construction industry, real estate industry development remain stagnant or even goes backwards, so the research of our countrys large-scale construction enterprise organization structure development trend, can help the enterprise carry on the transformation of the organizational structure for reference. 【Key Word】 新中国成立初期基本沿用了前苏联的计划经济管理体制。中央集权的工业管理体制成为企业组织结构调整的基本制度环境，中央与地方、政府与企业之间不断分割企业经营管理权。 1946 年开始对解放城市实施接收政策，全面接收官僚资本主义建筑企业的资产，作为国营建筑企业经营，由军事管制委员会实施接管，在国民经济恢复和工业基础建立时期，国有资产管理体制的基本特点是“国家所有、集权管理”。 1．2 “大跃进”、“大压缩”、“经济调整”对建筑企业组织结构的影响（1958～1965年） 1958 年“大跃进”运动（1958～1960 年）在全国各行业展开，由于权力下放过多、过急，导致建筑业企业数量急速地膨胀，集团所有制建筑企业在短时间内几乎全部升格为国营企业。从中央到地方、从部门到企业“统一领导、分级管理”的管理模式，造成人为的“条块”分割，限制了企业间的协作。 1961～1962 年中央政府开展“大压缩”运动，将建筑企业进行大规模的压缩，除将“大跃进”时期升格的建筑企业全部下放以外，撤回部分省市的建筑工程局。 1963 年中央政府实施“经济调整”政策，将经济管理权限再次集中到中央一级，上收一批下放不适当的建筑企业，加强集中统一管理，建筑业组织得以恢复。同时进一步明确加强企业与企业间的协作关系，并尝试用托拉斯的组织形式管理建筑企业，提高企业的经济效益。 1．3 “文化大革命”对建筑企业组织结构的破坏（1966～1976年） 文化大革命期间，建筑业通过下放建筑企业，扩大地方管理权限，形成以“块块”管理为主的企业管理体制。1967 年7 月1 日，建筑工程部实行军事管制，各部直属建筑企业交地方“革命委员会”领导，建工部失去实际管理职能，成为“文革”的“后勤”机关和“红卫兵接待站”。 建筑企业的内部组织也按照军队的编制，分为中队、小队等组织。撤销企业内部的施工管理制度，建筑工程按照军事化方式进行施工；废除承包制，实施供给制度。 1．4 1978～1995年国有建筑企业组织结构的市场化调整 1978～1995 年可以说是中国建筑业的国营时代，这个时代的政策转向建筑企业管理体制的改革及市场经济要素的引入，即致力于将建筑企业组织结构中官僚机构的上下级隶属关系转向市场经济的交易关系，主导建筑企业组织结构调整的是各级政府与企业自身。 1．5 19