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项目可行性研究报告审核流程
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审核: 日期:
批准: 日期:
流程概述 流程目的 规范项目可行性研究报告的审核审批程序。 流程主导部门（岗位） 地产总公司市场开发中心 各职能部门的主要职责 项目可行性研究小组成员 参与评审会，从本专业角度介绍项目的投资价值。 项目投资评审小组 参与项目可行性研究报告的评审。 地产总公司董事长 负责项目投资的最终裁定。 流程图：
2.流程节点说明：
步骤 工作内容的简要叙述 重要输入 重要输出 备注 报告分发：
分发责任：市场开发中心将《项目可行性研究报告》分发项目投资评审小组。
项目投资评审小组成员构成：地产总公司董事长、地产总公司经理层、财务总监、当地项目公司相关人员。
注：因考虑可研信息的保密性，项目投资评价小组成员的选择应由地产总公司董事长裁定。 《项目可行性研究报告》 确保相关评审人员及时收到。 组织评审：
组织评审：市场开发中心及项目可研小组成员。
参与评审：项目投资评价小组。 《项目可行性研究报告》 报告分发后，5个工作日组织。 形成项目投资建议：
评审会议后，市场开发中心形成项目投资建议。 书面形式汇报。 审批裁定：
地产总公司董事长负责项目的最终裁定。 土地获取：
如同意投资，则成立土地获取小组，进行土地的获取工作。
3。记录要求：
序号 记录名称 附表 《■模板.项目可行性报告》
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