公司管理制度35058.docVIP

公 司 管 理 制 度 大 纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 　　一、公司全体员工必须遵守公司的各项管理制度和决定。 　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平。 　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 公　司　员　工　守　则 　　一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 　　二、 维护公司声誉，保护公司利益。 　　三、 服从领导，关心下属，团结互助。 　　四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 　　五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司管理制度——卫生管理制度 卫生管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，为维护员工健康及工作场所环境卫生，创造一个干净、卫生的工作环境，特制订本制度。 　　一、卫生管理的范围为公司各部门的办公室、厕所及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味。 三、卫生清理实行部门责任制，部门经理为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。总经理办公室由客服部负责打扫，公共卫生区包括走廊、楼道、厕所，实行部门轮流负责制。 　　 公司管理制度——人事考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 　　二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出前，须经本部门负责人同意，并如实填写外出登记，一律到客服部登记，凡是没有登记的，一次扣除10元。 　　三、周一至周六为工作日，周日为休息日。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班申请表，报上级领导批准后执行。节日加班由公司统一安排。 　　四、严格请、销假制度。请假必须在次日工作开展之前，员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;2天以上的(含2天)，由副总经理批准；副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准；请假员工事毕向批准人销假，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 　　五、上班时间开始后至30分钟内到班者，扣除5元;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按旷工半天论处。 　　六、旷工半天者，扣发当天的基本工资;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资;每月累计旷工3天以上（含3天）者，扣发当月基本工资;每月累计旷工5天以上者(含5天)，予以辞退。 　　七、根据公司业务需要，经总经理或分管领导批准，决定加班者，公司给予加班费。由个人原因或要求提出加班者，不给予加班费。 八、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督检查。部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条规定处理的员工，取消年度优秀个人的评比资格。 公司管理制度——物品采购及管理制度 一、物品采购 1、为了统一限量，控制物品规格以及节约经费开支，所有办公用品、办公设备、低值易耗品、通信设备的购买，须由各部门经理填写申购单交总经理批准后，由部门经理与财务工作人员共同购买，财务工作人员负责付款，办公室负责管理。 2、在保证质量的前提下