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ERP基础知识培训;热烈欢迎各位领导、各级管理人员参加ERP基础知识讲座！;自我介绍;主题和目的;提纲;企业普遍面临的挑战;制造企业管理需求5阶;手工管理的痛苦;如何面对挑战？;维持现状就是最大的风险;如何改造企业？;转变观念;换人;改变游戏规则;理想的解决方案;ERP是什么?;定义;三个含义;是管理项目还是软件项目？;图示说明;ERP能帮我们做什么？;提高管理效率：实施ERP能够引进先进的管理思想，还会对企业进行业务流程重组和优化，流程的优化能提升管理水平，改善管理效率；直观的感受应该是做什么事更快、更顺畅了，存在的问题和漏洞更少了（当然新的问题可能会不断产生，但层次明显不同了）。 提高工作效率：借助ERP的自动处理和共享手段可以提高工作效率。首先是各个环节需要引用的前面工序的数据均不再需要重新录入，另外，数据的传输是并行的，比如，订单一旦确认，相关的业务部门（通过授权）均可立即可以获得自己需要的信息，不象以前一样需要逐个部门或逐个层次来流转。 降低成本、费用，加强内部监控：比如库存成本明显下降，库存周转和资金周转明显加快，内部管理问题能及时发现并处理（这个工作还有人的因素）； 提高市场响应速度：比如报价速度、比如交货速度相比以前更快、更准确，客户更满意。;改善资源调度配置：ERP力图解决的就是企业在竞争中最直接和最关键的资源配置、业务效率以及由此引起的成本等问题，实施ERP后