纳爱斯：流变而生意，柔进而上行.pdfVIP

· 冀 纳爱斯 流变而生意，柔进而上行 文 ◇上海师范大学人文与传播学院 金定海 昊冰冰 在浙西南浙闽交界处 有个风景怡人的好地方，那就是 “绿 全国性品牌地位 ． 更是赢 谷丽水莲城”。 得市场支持的必要方式，既提升了品牌的市场竞争力 电坚定了 一 方水土养一方神奇。在丽水，就有秉持蕴水而丽、合水而 消费者对民族企业的产品信心。 盛的洗涤品牌纳爱斯。她从丽水走出浙江．走向全国．做成了中 国洗涤行业的翘楚，造就了居低不卑、流变而生、柔进而上 、有 产业如水，总在险处出奇最 容乃大的纳爱斯如水文化。 纳爱斯的开端．几乎是一个不合产业逻辑的开端。无论是产 业条件 、资源配置、本地市场，还是技术优势 、管理经验、同业 影响力，基于社会责任与 竞争．对于19年前的纳爱斯来说，可以借重的地方实在不多，甚 符合中国国情的传播坚持 至可说是贫乏。 纳爱斯与中央电视台台作已经19个年头了。 纳爱斯集团的前身是建立于1968年、以 6万元创办的作坊式 1992年，纳爱斯基于振兴民族洗涤工业的责任，出资lOOZ；投 的丽水五 E工厂。上世纪80年代初，在全国11竦 化工厂中，纳 放 (名不虚传》、 《榜上有名》等栏 目的广告 ，自此开始了与央 爱斯排名第117位．倒数第二。1984年底 ，庄启传 当上厂长，在他 视长达19年的合作 ．特别是在黄金广告资源招标的舞台上．挥洒 的带领下，纳爱斯从为上海 、西安等冼化类老大哥厂做贴牌加工 着本土 日化品牌耀 目的光彩。2008年、2009年 ．纳爱斯分别中标 起步 ，两年后，凭借 “如水文化”精神．把濒临倒闭的化工厂做 CCTV一1“黄金剧场”的全年冠名，2010年纳爱斯继续投放这一 成了浙江省肥皂行业老大 项目，为全国广大消费者所熟知。 1992年3月，纳爱斯与香港丽康公司合资，成立 “中外台资浙 面对中国市场的多群落性和多形态性．纳爱斯深谙其中的传 江纳爱斯日用化学郁 公司”。1993年，纳爱斯进行了股份制改 播之道在振兴民族工业中的作用 要做到高覆盖、大影响、深耕 革，走向了创立主品牌的道路。从1994年至今 ，纳爱斯稳坐中国 市场，没有符合中国特色的强势煤体，是无法做到的。这是纳爱 洗涤用品行业第一把交椅 ，2005年更是一举进人世界洗涤品牌前 斯实业兴国发展自身的需要，以及与央视合作的战略基础。没有 八强 。 独到的企业理念、市场理性和大 日化 目标，纳爱斯不可能坚持与 2008年底，面对百年一遇的全球 金融危机 ，纳爱斯集团逆势 央视结成19年以至今 飞扬 ．在市场开拓 、技术改造、投资模式、内部管理等方面进行 历史总在偶然处显示价值，价值属于有智慧的人。从早期单 了一系列变革．增强了持续发展的动力。2009年，纳爱斯集团销 纯的产品信 鼠传递广告 售收入突破lⅨ忆 元，公司横下品牌 “纳爱斯”、 “雕牌”、 “超 位的那旬广告语 “只选对的，不买贵的”；2000年初，雕牌更以 能”、 “You R You”、 “100年澜发”等涵盖了从口腔护理、 一 句 “蚂妈 ，我能静_尔干活了”的广告 。带着亲情 、带着关怀、 天然冼护、家居清洁 、织物洗涤 (粉类、皂类和液类)到个人清 带着深深的文化底蕴，在中央电视台高频次播出，走进干家万 户 多年来 ， 利用央视的 用纳爱斯人自己的话来说，他们是 “居低位而不卑”的一群