个人战略培训讲义《个人战略规划》.pptVIP

个人战略规划; 昨天 我们经历了 成长的岁月 今天 我们珍视来之不易的成绩 金融危机下，须居安思危 明天 …;金融危机的影响仍在加剧;面对汹涌澎湃的市场竞争; 全国有800万大学生失业， 此数量还在逐年增加！！ 全国有3500万以上的民工失业返乡！ 还有数亿的隐性失业人口，数量难以统计;2007年全国高校毕业生495万，比2006年增加85万人,2008年高校毕业生达到559万，2009年毕业生610万人。约71%的受访者认为当前就业形势严峻不好找工作。对于对未来的就业前景是否存在焦虑情绪的提问，有56%的受访者表示非常焦虑。 ; 《都市人》杂志对10000名25-45岁的工人调查显示，28-35年龄段最缺乏安全感，在竞争中缺乏优势。 原因是：工作8年和工作5年，在从业经验上已无区别，而后来者在学历、知识更新以及上进心方面都更胜一筹。;知识、技能老化;※ 把一只青蛙放进装有沸水的杯 子，它会马上跳出来。※ 把一只青蛙放进温水并慢慢加 热，开始它很舒适，等到发现水 太热时， 却已没有能力跳出！;一个很可能出现的假设;走在人生的路口，我们如何选择未来;是否还有成长后劲？;研讨会议题;我现在具备什么样的资源与能力？ 我现在的优势在哪里？ 我现在的不足之处有哪些？;阅读案例，请大家回答以下问题： 1、作为一个初中没有毕业的人，凌云峰成功的关键 点有哪些（至少3条）？ 2、凌云峰是如何实现他的梦想的？ 3、他的成功对你有什么启发?;成功自有道理！ －凌董的道理;初中未毕业的凌云峰，领导着国际著名品牌梦特娇;成功自有道理！ －凌董的道理;1986年;什么是个人战略?;个人战略在本质上要回答的就是“我是谁？去何处？如何去？”的问题，其本质背后的就是要对自己负责任！ 个人战略的出发点是个人的绝对成长，绝对成长最重要的标志就是让你在未来的2、3年获得内心的安宁，减少抱怨。;道;研讨会议题;过去;生命若不是现在，又是何时？; 所以，在这样一个时代，不努力为自己的梦想拚搏，不去找到一个企业找到一群志同道合的人，一起成为真心英雄，那是多么可惜的一件事。生命虽然是现实，但生命的价值却只有在回顾中才能体会，如果生命随时都会逝去，那我们何必拚搏什么？问题是生命会在每时每刻都突然涌现出回顾，生命还会在某一个整夜或整天让我们沉浸于回顾，生命还会在子孙满堂的时候逼我们回顾。 于是，生命若不是现在，那是何时？ 沃尔玛的ＣＥＯ格拉斯面对许多人质疑沃尔玛的成功时，这样回答：许多人都认为沃尔玛是一夜暴富，但只有我们自己知道，为这一天我们奋斗了整整二十年。 ?? 所有的企业都是从小企业长大的，没有理想的企业注定长不大，也许我们这一生都做不成沃尔玛这样规模与水平的公司，但我们为什么不可能像沃尔玛一样，为了长大，奋斗个十年，二十年？ ??? 生命很短暂，生命也很灿烂，有幸大家聚在一起，有机会在我们的内心中拥有一个共同的目标，这对我们意味着什么？我想，对我们来说,无非就是意味着:生命若不是现在，那是何时？！ ;生命若不是现在，又是何时？;什么样的人能够获得成功？;27%无目标;好的人生是规划出来的;战略决定出路，结果改变人生！;一个清洁工的故事;15岁做扫厕所的清洁工 19岁成为澳大利亚公司最年轻的店面经理 27岁便成为澳大利亚公司副总裁，29岁成为澳大利亚公司董事会成员 41岁被提升为全球首席运营官 43岁成为最年轻的全球董事长和CEO; 我要尽自己的所能， 给客户提供一个美好的 生活。让麦当劳的厕所 比其他所有快餐店的厕 所都干净。 麦当劳公司的CEO 查理?贝尔;扫厕所的活儿又脏又累，贝尔却干得踏踏实实。他常常是扫完厕所，接着就擦地板；地板干净了，又去帮着翻翻烘烤中的汉堡包。 无论在哪个职位，贝尔都用心研究业务和顾客消费规律。他深知中午和傍晚马路上车最多的时候，便是顾客最需要麦当劳的时候。每到这时，他总和员工们一道亲自站台服务，接待顾客。贝尔是近年来餐饮业中惟一亲自站柜台的董事长。 贝尔最常说的一句话：忘不了当年扫厕所的情景。他希望麦当劳的厕所比其他所有快餐店的厕所都干净。 “我从15岁起就在澳大利亚的餐厅兼职打工，19岁就成为澳大利亚最年轻的餐厅经理。我能做到，你们也能做到，明天的总裁就在今天的这些明星员工中间。” ;;;五年以后 你在哪里?;;面对迅速发展的竞争