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2010年11月份企业人力资源管理师(一级)考试真题答案
卷册一:
理论知识
(页码注释说明:直接写页码的均为专业教材页码。)
一、单选题
26、A P3
27、B P6
28、D P8
29、A P11
30、D P18
31、C P23
32、C P28
33、B P40
34、D P62
35、B P71
36、B P88
37、A P90
38、D P92
39、C P100
40、D P108
41、B P119
42、D P123
43、C P128
44、A P138
45、B P158
46、A P163
47、D P166
48、B P169
49、B P179
50、A P184
51、A P187
52、C P208
53、D P213
54、A P215
55、D P233
56、C P261
57、B P286
58、C P270
59、C P275
60、C P278
61、A P278
62、A P282
63、D P286
64、A P291
65、A P298
66、C P322
67、A P323
68、D P332
69、C P344
70、D P346
71、D P356
72、A P365
73、B P369
74、A P378
75、B P396
76、A P416
77、B P421
78、B P424
79、C P433
80、C P436
81、A P444
82、C P454
83、C P457
84、D P465
85、D P471
二、多选题
86、ABC P1
87、ABCD P3
88、ABE P9
89、AD P20
90、BDE P39
91、ACD P44
92、BCE P73
93、CE P89
94、AD P101
95、ACE P107
96、AD P111
97、ABE P132
98、ABC P136
99、ABCD P139
100、ABE P168
101、ACD P184
102、ABDE P190
103、ABCE P203
104、CD P216
105、CDE P226
106、ABE P229
107、CDE P260
108、AC P263
109、ABD P264
110、AD P271-275
111、DE P289
112、ABE P304
113、ABE P328
114、AC
115、AD P345
116、ABC
117、DE P376
118、ACD P386
119、ACDE
120、BE P420
121、CDE P423
122、CDE P427
123、AC P424
124、ACE
125、BCE P474卷二:专业能力
一、简答题:
1、答:
企业集团的治理结构是由哪些机构组成的?(4分)
企业法人治理结构包括:股东大会、董事会、监事会和经理班子机构
分别承担哪些职责?
?? (1)从管理权限的角度说:(4分)
①股东大会
a. 股东大会是通过公司内部设置的能够自主表达意愿的公司最高权力机构;
b. 是对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。
c. 保留重大方针、政策制定权。
??? ②董事会
(董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构,是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构,是公司治理结构的中枢和管理权力中心。)
董事会作为公司产权与治理的主体,
a. 对外是公司的代表和权力象征,
b. 对内是公司的决策者和指挥者。
c. 董事会决定公司的一切重大问题,包括执行机构的人员聘任和设置。
??? ③经理班子
经理班子是由高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师)组成的公司执行机构。
经理受聘于董事会,在董事会授权的范围内拥有:
a. 对公司事务的管理权,
b. 负责日常经营活动。
c. 在现代经济生活中,董事会的主要职能已经从过去的常规管理转为战略决策和监督作用
?④监事会
监事会是公司经营管理活动的监督机构,直接对股东或股东大会负责。
·??????? 财务上的检查审核权,
·??????? 对董事会或经理人员的业务执行情况是否得当也拥有检查权。
·??????? 有权对董事会成员和经理人员实施监督,对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见。
??? (2)从健全体制的角度说:(4分)
①股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排;
·??????? 股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排;
③对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法;
出现危机时,法人股东的行为方式。
2、答:
《劳动争议调解仲裁法》关于劳动争议处理制度的部分新规定
??? (一)《劳动争议调解仲裁法》的程序性与公法性(2分)
??? (
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