新员工培训评估报告_(工程部).xlsVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试用期报告 王全文 陈龙王 工程 李春国 李罗生 1、人员入职基本培训(员工手册、安全培训、部门制度) 2、岗位培训(作业指导书) 3、生产设备、工艺知识培训 4、管理技能培训 保鲜主任 外包技工 季度评核/年终考核 张权英 叉车维修 1、对19台叉车逐渐熟悉; 3、对岗位要求了解。 工作态度良好,维修工作较认真,有一定的基础,整体表现较好。对电子路线、电子元件不太熟练,还需要加强。 王绍波 工作态度好,服从安排,有培养潜力. 原料维修 匡可重 1、人员入职基本培训(员工手册、安全培训、部门制度) 2、岗位培训(作业指导书) 3、叉车手册及维修档案的学习 1、人员入职基本培训(员工手册、安全培训、部门制度) 2、岗位培训(作业指导书) 1、对原料设备逐渐熟悉; 2、对岗位要求了解。 厂务科新入职/转岗员工培训计划表 已签 姓名 序号 入职日期 工作岗位 培训计划 总体评价 (主任/经理填写) 掌握程度/阶段总结 (直属上司或主任填写) KPI指标及PMS协议签订 一、个人资料: 受评估人:_______________日期:____________ 厂务科新员工试用期评估报告 员工姓名:________________ 工 号:___________________ 部 门:________________ 职 位:___________________ 入职日期:________________ 评估日期:___________________ _________________________________________________________________________________ 三、直属上司评价: 厂务科工程部新员工培训评估报告 四、试用期结束总体评估报告: 二、员工试用期自评: 评 估 人:_______________日期:____________ 姓名(员工签名) 计划培训时间 工号 1、人员入职基本培训(员工手册、安全培训、部门制度) 2、岗位培训(作业指导书) 1、对保鲜设备有一定熟悉; 2、对岗位有全面了解 1、工作主动性好,沟通主动性不够; 2、动手能力强 1、对外包设备逐渐熟悉; 2、对岗位要求了解。 1、虚心请教,积极动手; 2、沟通需进一步加强。 樽线维修工 1、对樽线设备逐渐熟悉; 2、对岗位要求了解。 罗忠权 樽粉线车间机修 项目 内容 培训要点 考核依据 学习时间 指导老师 人员入职基本培训 员工手册 公司制度 人事部考核 4H 人事部 工业安全 安全常识、车间易发安

文档评论(0)

xwbj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档