为卡特彼勒中国地区生产厂服务通用零部件配送中心研究.pdfVIP

073025103杨明珠 为卡特彼勒中国地区生产厂服务的通用零部件配送中心研究 目 录 摘要………………………………………………………．．1 ABSTRACT．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．：： 第一章卡特彼勒与卡特彼勒物流……………………………………4 1．1卡特彼勒的产品及特征……………………………………．5 1．1．1覆盖的行业多，产品线宽……………………………．．5 1．1．2所处行业的客户对时间敏感……………………………6 1．1．3生产工艺复杂、生产周期长．．j…………………………7 1．1．4生产物料管理工作十分复杂……………………………7 1．2为卡特彼勒及其他企业服务的卡特彼勒物流……………………．8 1．2．1供应链管理的竞争正在代替制造业企业传统的竞争手段………8 1．2．2卡特彼勒的供应链优化以提升股东价值为最终目标…………10 1．3．3卡特彼勒物流是卡特彼勒新的利润增长点………………．．11 第二章卡特彼勒的通用零部件入厂物流……………………………．．14 2．1卡特彼勒生产系统……………………．．………………．．15 2．2．1卡特彼勒的生产系统………．h……………………．15 2．2．2消除浪费与拉动生产………………………………．．16 2．2适应卡特彼勒生产系统的通用零部件入厂物流…………………．17 2．2．1卡特彼勒通用零部件的定义…………………………．．17 2．2．2卡特彼勒通用零部件供应链…………………………．．18 2．3卡特彼勒通用零部件入厂物流的美国模式……………………．．20 2．3．1生产厂集中在美国的中部地区…………………………20 2．3．2通用零部件供应商集中在美国国内………．……………．21 2．3．3为集群式企业服务的多对多的通用零部件入厂物流…………2l 2．3．4与汽车行业零部件入厂物流的区别……………………．．2l 2．3．5与零售业配送中心网络的区别…………………………22 第三章卡特彼勒中国的通用零部件入厂物流．．………………………．．23 3．1卡特彼勒中国的通用零部件入厂物流问题……………………．．23 3．1．1推行全球模式在中国受阻力……………．．．…………．．23 7．㈣Y1 968㈣1 79妻 073025103杨明珠 3．1．2中国公司通用零部件入厂物流问题……………………．．24 3．2建立中国通用零配件中心是解决问题的关键………．…………．25 3．2．1通用零部件配送中心带来以供应链优化为主的多种收益……．．25 3．2．2中国通用零部件配送中心推动全球模式在中国的实施………．27 第四章卡特彼勒中国通用零部件配送中心将增加企业总价值……………．．28 4．1净现值法衡量投资项目对企业总价值的影响……………………28 4．2中国通用零部件配送中心的资产投资…………………………29 4．3中国通用零部件配送中心的厂房租赁决策……………………．．30 4．4中国通用零部件配送中心项目的投资收益……………………．．33 第五章卡特彼勒中国通用零部件配送中心的设计研究…………………．．34 5．1中国通用零部件配送中心的功能研究…………………………34 5．2中国通用零部件配送中心的选址研究……………．．…………．36 5．2．1选址标准…………………………………………37 5．2．2选址方法…………………………………………43