中国企业海外投资并购的商业模式:几种类型和初步讨论.pdfVIP

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  • 2017-09-10 发布于浙江
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中国企业海外投资并购的商业模式:几种类型和初步讨论.pdf

62 中 国发 展 评 论 ·第 12卷 ·第 2期 中国企业海外投资并购的商业模式: 几种类型和初步讨论 陈小洪 王继承 一 、 可以用邓宁和波特理论描述和分析 优势理论,可以帮助回答上述质疑。 中国企业海外投资的影响因素和模式 邓宁的OLI理论认为,影响或决定企业跨 本世纪以来,中国企业 “走出去”投资和并 国投资有三个关键因素:资源技能的所有权优 购发展很快。根据商务部的数据 ,2002~2008 势(0,跨国公司拥有的技术等经营资源优势, 年中国企业对外投资存量上升6倍,流量上升 对外投资的基础)、区位优势 (L,能绕过贸易壁 20倍,2008年的投资量存量和流量分别已达 垒,有接近市场、低成本基地的利益)、内部化优 1840亿美元和559亿美元;中国企业的海外并 势(I,通过跨国投资使跨国贸易变为公司内交 购亦发展较快,投资并购金额2008年已达对外 易的交易费用节约)①。笔者认为这个理论框 投资的54%。 架可用于分析跨 国投资的影响因素,亦可用于 在这种背景下,有论者质疑,技术和经营实

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