磐龙建筑工程有限公司管理制度.docVIP

山西磐龙建筑工程有限公司 管 理 制 度 二O O九年六月 《山西磐龙建筑工程有限公司管理制度》 编 委 会 顾 问： 邢燕斌 编委主任： 薛水旺 高吉平 编委副主任：乔志光 杨应珍 赵勇生 邢建忠 杨永恒 梁平平 主 编：吴平香 闫文江 李爱华 责任编辑：白石平 编委成员：刘建荣 高志强 冯文艳 成利红 摄 影：高志强 前 言 山西磐龙建筑工程有限公司，作为一个新兴的现代建筑企业，经过几年的发展，企业队伍迅速壮大，要适应日新月异的建筑业发展形势和竞争激烈的建筑市场，原有的一些管理制度已远远不能满足企业现在和将来发展的要求。 随着我国加入WTO、北京奥运会的成功筹办，经济危机的冲击，以及山西省范围内煤矿大面积关停政策，迫切需要我们制订一套能够适应新形势且符合广大职工利益及企业发展要求的规范具体、具有可操作性的企业管理制度，使它能够在企业发展中起到强大的促进作用，进一步增强企业的凝聚力、战斗力，并更大地激发广大职工的工作积极性、创造性。磐龙建材公司的成立，将会全面提升企业的建筑水平，对拉动县域经济快速发展，对磐龙建筑工程有限公司逐步走向专业化、科学化、现代化、精细化、规范化具有十分重要的现实意义。 毫无疑问，每个企业都希望做大做强，每个企业都希望自己的经营管理都能够平稳、顺利。但企业是由不同水准、不同层次、不同地区的人员组成的大家庭，而人的复杂多样性的价值取向和行为特质，要求企业必须经营出有利于企业理念和价值观形成的制度和文化环境，并约束、规范、整合人的行为，“用制度管人”，“按制度办事”不但能够提高企业的工作效率，也有助于实现企业的最大效益，还能够减少和降低人为因素而造成的损失。 山西磐龙建筑工程有限公司一直奉行“以人为本”的民主化、人性化管理理念，而企业人事行政直接面对的是有思想、有情感的员工，只有尊重人的基本权利，注重人的价值观，注重员工的要求满足，创造一种宽松的环境，才能为实现企业的发展目标服务。 由于我们专业知识贫乏，写作水平有限，加之，科学技术不断进步，新产品不断更新，电脑化管理日益普及，企业管理也需不断创新，它并不是一成不变的。因此,我们在生活生产实践中还需继续改进已形成的制度，以期达到高效管理,高效工作，最大收益的目的。 目 录 第一章 公司简介 第一节 企业基本情况 第二节 企业建筑资质 第三节 生产经营范围 第四节 工程业绩一览 第五节 公司组织机构图 第二章 公司企业文化 第一节 企业目标 第二节 企业精神 第三节 经营理念 第四节 管理方针 第三章 员工守则 第一节 总则 第二节 基本守则 第三节 文明礼貌 第四章 考勤管理制度 第一节 总则 第二节 具体规定 第三节　附则 第五章 薪酬管理暂行办法 第一节 薪酬结构 第二节 岗位薪资 第六章 人事管理制度 第一节　总则 第二节　招聘申请程序 第三节　招聘 第四节　试用 第五节 考核转正 第六节 调动 第七节 辞职、辞退 第八节 附则 第七章 费用报销制度 第八章 通讯费用报销管理制度 第九章 考核奖惩制度 第十章 内控审批制度 第十一章 车辆使用管理规定 第十二章 劳动合同管理办法 第一节 总则 第二节 劳动合同的签订 第三节 劳动合同的变更、解除、终止和续订 第四节 劳动合同的违约赔偿和劳动争议处理 第五节 附则 第十三章 安全生产管理制度 第一节 安全生产目标责任管理制度 第二节 安全生产例会制度 第三节 安全生产教育制度 第四节 安全生产检查制度 第五节 安全生产奖惩制度 第六节 工伤事故调查、分析、报告、处理制度 第七节 现场文明施工管理制度 第十四章 行政管理制度 第一节 总则 第二节 收发文管理制度 第三节 档案管理制度 第四节 印章使用管理规定 第五节 会议管理制度 第六节 办公设备、设施管理规定 第七节 办公用品管理规定 第八节 办公区域安全管理规定 第九节 资质证件管理制度 第十节 员工培训管理制度 第十一节 接待工作管理办法? 第十二节 办公区域卫生管理制度 第一章 公司简介 第一节 企业基本情况 山西磐龙建筑工程有限公司成立于2007年9月，注册资本2500万元。自成立以来，在邢燕斌总经理的领导下，公司始终坚持“以安全生产增效益，以工程质量求生存”的发展理念，团结广大员工，发扬艰苦创业精神，积极开拓，与时俱进，逐步由一个小建筑施工队发展成为技术力量雄厚，施工设施齐全，拥有国家房屋建筑工程总承包贰级资质、集工程施工和混凝土生产于一体的综合性企业。目前，公司拥有在册员工400余人，其中有职称的工程技术人员和管理人员170人，其中拥有