年生产20吨番茄红素加工新建新建项目可研报告.doc

第一章 总 论 4 1.1　项目单位基本情况 4 1.1.1概况 4 1.1.2 财务状况 5 1.1.3 法人代表基本情况 6 1.2　项目基本情况 6 1.2.1　项目名称、建设性质及建设地点 6 1.2.2 产品方案及规模 6 1.2.3　品种、技术、设备方案 7 1.2.6　投资结构及资金来源： 7 1.2.7 项目效益 8 1.3可行性研究报告编制依据 8 1.4　综合评价 9 第二章 背景及必要性 10 2.1项目区社会经济状况 10 2.3　项目建设的必要性 11 第三章 项目选址与建设条件 13 3.1建设地点选择 13 第四章 市场分析与销售方案 18 4.1市场分析 18 4.1.1市场供求现状及前景分析 18 4.1.2市场竞争优势分析 20 4.2营销策略、方案、模式 21 4.3市场风险分析 21 4.3.1市场风险因素分析 21 4.3.2防范和降低风险的对策 21 第五章 建设方案 22 5.1产品方案和建设规模 22 5.2建设规划和布局 22 5.3建设标准和产品标准 22 5.3.1建设标准 22 5.3.2产品标准 23 5.4　工艺（技术）方案 24 5.4.1技术路线及流程 25 5.4.2品种及主要技术来源的可靠性和可得性 27 5.4.3主要技术参数 27 5.4.4物料平衡分析 27 5.5设备选型方案 29 5.5.1设备选型 29 5.5.2设备清单 29 5.6主体工程方案 29 5.7辅助工程及其它工程方案 29 5.8实施进度安排 31 第六章 环境保护及节能减排措施 32 6.1环境影响 32 6.2节能减排措施 32 6.2.1节能措施 32 6.2.2减排措施 33 6.3环保部门意见 33 第七章 项目组织与管理 34 7.1组织机构与职能划分 34 7.2劳动定员 35 7.3管理措施 36 7.4技术培训 37 7.5劳动安全、卫生与消防 38 7.5.1劳动安全卫生 38 7.5.2消防 38 第八章 投资估算与资金来源 39 8.1投资估算依据 39 8.2投资估算 39 8.2.1　总投资 39 8.2.1.1　建设投资 40 8.2.1.3　流动资金 40 8.3资金来源 40 8.3.1.中央财政资金 40 8.3.2地方财政配套资金 40 8.3.3自筹资金及来源 40 8.4财政资金的使用范围 40 第九章 财务评价 41 9.1财务评价依据 41 9.2营业收入、营业税金和附加估算 42 9.2.1营业收入 42 9.2.2营业税金及附加 42 9.3总成本及经营成本估算 43 9.3.1.单位产品生产成本估算 43 9.3.2项目总成本估算 43 9.3.3经营成本估算 43 9.4财务效益分析 43 9.4.1盈利能力分析 43 9.4.2银行贷款清偿能力分析 44 9.5不确定性分析 44 9.5.1盈亏平衡分析 44 9.5.2敏感性分析 44 9.6财务评价结论 45 第十章 社会效益分析 45 10.1对当地主导产业发展和产业结构调整的影响 45 10.2项目单位与农户利益联结机制 46 10.3带动农户及农民增收效果分析 46 第一章 总 论 1.1　项目单位基本情况 1.1.1概况 项目单位名称：阿拉善盟鑫隆番茄食品有限责任公司 所有制形式：民营股份制企业 发展历程：阿拉善盟鑫隆番茄食品有限责任公司成立于2008年，注册资金100万元。是一家专门从事番茄产品的研究、加工、销售及科、工、贸与一体的农产品加工企业。公司现有职工70人，其中：技术人员18人、管理人员6人、操作工人46人。 企业自成立以来始终坚持“以农为先，三农至上”的原则和“诚实守信、科学管理”的经营理念，积极实施“公司+农户”的农业产业化经营模式。在当地的农业产业化调整中发挥了巨大作用。2009年至2010年共订单种植番茄10000亩。收购番茄4万吨。广大种植户每亩增加收入1000元。种植户年增加收入达到5000元以上，实现了企业和农户的效益双赢目标。2010年被评为阿拉善盟农业产业化龙头企业和阿拉善盟科技先进单位。 企业积极推进现代企业经营理念和管理模式，实行董事会领导下的总经理负责制、部门经理责任制和绩效奖励制度，企业产品合格率达到了100%。公司产品已通过QS认证（152809012974）、HACCP（CQC09H11563ROS/150）、卫生许可等质量体系认证和出口产品经营许可证。 立足当前，着眼长远是企业发展的宗旨。开拓创新、科技领先是企业发展的根本。2010年随着生产的不断扩大和市场需求的日益增加，为了进一步扩大生产，企业将自身利益和农民利益紧紧地连在一起，采取走出去，请进来等积极