缓解供应链风险.pdfVIP

豢 ～ _ 选 自美国 中国商业评论 2008年9／10月号 丹尼斯 ·贝森特 (DennisBessant) 吕鲜林 臧 珏／译 缓解供应链风险 当发生 自然灾害时 ，公司只要采取简单的措施就可 以减少供应链 中断所造成的损失 。 在过去 1O年里 ，地震 、飓风 、台风等 自然灾害频频发 洪水 ：水土保持 生 ，世界各地的人们经常低估或干脆忽略 自然灾害对企业 及其赖 以生存的供应链中断所造成的破坏程度。中国肯定 据FM Global公司的研究，每年世界各地的洪涝灾害给企 也不例外 。 业带来的损失高达数十亿美元，洪水成为世界上代价最高的 2008年 ，中国大陆连续遭受几十年来最具破坏性的 自然灾害风险。洪水可 以使企业关 闭达数月之久 ，不仅影响 自然灾害 。1— 2月的冬天异常寒冷 ，雪灾蔓延 ，许 多地 区域广 ，而且还造成各种设施 的大面积破坏 。但是 ，如果洪 区遭遇大雪纷飞 、雨夹雪和 冰冻天 气 ，造成屋顶坍塌 、 水是可预测和预防的，为什么公司会年复一年地损失这么多 停 电，水管爆 裂。在中国运输 最繁忙 的季节 ，各项活动 钱呢?主要原因是，企业往往低估发生洪水的可能性及其后 几乎停 滞。春 天的几场暴 雨淹没 了生机勃勃的农 田，引 果。分析表明， “高危防洪区”遭受的损失往往是火灾或爆 发 了滑坡 ，并淹没 了街 道和 房屋 ，数百 万百姓被迫撤 炸损失的5-7倍。此外，据FM Global公司对资产损失的统计 离。特大地震将四川的整个基础设施毁于一旦 ，造成数 表明，水灾对毫无防备的公司所造成的平均损失大于全球火 万人死 亡和受伤 ，经济损失高达数十亿美元 ，其 中多数 灾的平均损失，前者超过后者的1．5倍。 并未投保 。2008年夏天的台风季节 ，几次 强烈暴风席卷 中国某些 区域 ，如长江流域 ，历来一直是洪灾泛滥地 了中国的海岸线 。这是一次严峻的 自然灾害 ，但企业包 区。在指定防洪区 ，中国倾向于用洪灾发生率来衡量 ，一 括供应商在 内，并不是只能束手待毙 ，完全听任于大 自 般为50年一次 ，这意味着每年有2％的概率遭受洪灾。其他 然的肆虐 。 国家运用100年一次至500年或更长时间一次来衡量水灾的 为 了尽量减少 自然灾害所造成 的破坏 ，国家制定 了 发生率 ，这取决于 它们对风险的厌恶程度。公 司为了保持 法规和行业标准 ，但仅仅符合国家相关法规是不足以保障 可持续性 ，应使用更为保守的估计方法和更严格的设计标 资产或供应链的。中国的住房和城 乡发展建设部 、质量监 准，为长期发展留有余地。这一点对于沿海三角洲地区新 督 、检查和检疫局以及其他机构 ，如国家地震局还特别颁 建的重大基础设施和城市化建设特别重要。 布了中央法规 ，省级和市级政府也发布了地方标准等 ，企 防止洪涝灾害破坏企业 、第三方或主要供应商设备的 业设计和安装阶段必须严格执行这些法规 ，但在最近没有 关键在于 ，要充分认识工厂遭受洪水的可能性 。必须知道 遭受灾难的地方 ，并没有严格执行和实施中央和地方的这 有多少预警时间，洪水可能会上升多高 ，快速蔓延的洪水 些规章 ，这一现象其实已经司空见惯了。例如 ，尽管中国 可能产生的影响，需要多长时间洪水才能消退等问题。此 对屋顶结构及其抗风力已有一定的要求，但建造屋顶的部 外，洪水 中携带的泥土 、沙石 、化学制 品 (包括汽油和石 件通常仅仅在安装之前加 以检验 。然而 ，在安装之后检验 油 )以及未经处理的污水等 ，这些污染物将进一步加大破 屋