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论品牌定位与渠道冲突 论文联盟www.LWLM.com编辑。 　　 　　摘 要：格力-国美事件一直受到广大 营销 学者和企业界的关注。当营销人员和企业界将眼光集中于渠道问题的时候，从品牌的角度分析该事件。 　　 　　关键词：品牌定位；格力；国美；渠道冲突 　　　　 　　1 事件起因 　　 　　2004年2月，由于国美在没有提前通知厂家的情况下，突然对所售的格力空调大幅降价，引发了成都国美和成都格力之间的争端。2004年3月11日，国美总部向全国分公司下达通知，要求各门店清理格力空调库存。对此，格力公司表示，国美的这种行为已经严重损害了格力在当地制定的价格体系，同时还导致格力其他众多经销商的强烈不满。此前，事发地成都的6家国美卖场已彻底撤出了格力空调。直至2007年4月，长达三年的冷战才宣告结束，国美电器广州分公司与格力广州公司同时宣布，即日起格力空调全面进入广州国美旗下33个门店销售。 　　 　　2 品牌定位 　　 　　在 市场 竞争愈加激烈的今天，“品牌”一词频繁出现成为商家关注的焦点，人们越来越感受到品牌的表现力及广泛的影响力。创立一个品牌无疑是使商家在竞争中占据优势获得高额利润的一把利器。创立品牌的 成本 很高,而且是一个长期的过程，品牌创立过程中,重要环节就是品牌定位。 　　最早对“定位”(Brand Positioning)概念进行系统论述