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论企业人才流失的原因及改进措施探讨 论文联盟www.LWLM.com编辑。 摘要：文章对当前企业人才流失的原因进行了一系列探究，并提出了一些改进措施。 关键词：人才流失；职业发展通道；协议工资制 　　 　　 　　21世纪的竞争是人才的竞争，人才流失对企业危害很大。人才流失的危害，是与其离职前在企业承担责任的大小相对应的。管理人员离职，带给企业的影响是团队不稳；销售人员的离职，带给企业的风险是商业机密的外泄和市场份额的流失；技术人员的流失是企业核心技术的流失和研发项目的中断或夭折。 　　 　　一、人才流失主要原因 　　 　　 （一）外界原因 　　 1.高素质人才供求不匹配，竞争对手之间日益激进的招聘活动。例如，近几年汽车行业火爆，各大汽车厂发展迅猛，部分合资企业和民营企业不断壮大，到处抢挖人才，造成人才资源供求紧张。有数据显示，2010年汽车产业总就业人数将达到357万人，到2020年将增至776万人。2007年，汽车人才是抢手货，2008年，这种态势仍将继续。 　　2.企业日渐具有行业领先地位，开始成为行业对手或行业跟随者的“重点关注”对象。 　　行业竞争对手或行业跟随者主动通过各种手段“诱惑”企业的员工，大家都希望学到企业某些管理体系，技术经验和营销模式，造成员工非企业内部原因的流失。 　　3.员工对企业依附度逐步减弱，流动性增加也