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论投标决策和技巧 论文联盟www.LWLM.com编辑。　　【论文关键词】　施工企业 投标 决策 技巧 　　【论文摘要】　对投标决策和技巧的研究，主要包括三个方面的内容，一是针对项目招标是否参与投标；二是分析拟投标工程的性质和类型，根据自身的特点确定投标项目；三是分析论证投标报价技巧。 　　投标人通过投标取得工程项目，是 社会 主义 市场 经济 条件下的必然。投标决策和技巧研究，是投标单位的 管理 内容，是投标单位在全面考虑工程项目情况及市场情况后所作的决定及采取的方法。所谓投标决策，内容有三，一是针对项目招标是否参于投标；二是根据行业自身特点，确定投标项目；三是研究投标报价技巧，确定一个好的投标报价。投标决策的正确与否，直接关系到能否中标和中标后的效益，关系到施工企业的发展前景和职工的经济利益。因此，研究投标决策和技巧，对企业合理运作，避免盲目，稳妥经营具有重要意义。 　　一、否参加投标的决策 　　投标或是弃标的主要依据是招标通告，首先取决于投标单位的实力，即：技术方面的实力、经济方面的实力、管理方面的实力、信誉方面的实力。其次取决于客观因素，即（1）业主和监理工程师的情况，如业主的合法地位、项目是否批复、资金来源、到位情况等；（2）竞争对手和竞争形势分析。是否投标，应注意竞争对手的实力，优势及投标 环境 的优劣情况；（3） 法律 、法规情况和区域的有