3.5不确定性分析.pptVIP

犹太人的选择? 有三个人要被关进监狱三年，监狱长允许他们每人一个要求。 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”? 决策的含义 ——管理者为应对所面临的机会或威胁，通过分析备选方案，就特定的组织目标和行动方案做出决定的过程。 决策是一个全过程的概念 ,它包括环境分析、拟定备选方案、分析方案、选择方案、实施方案、评估方案的整个过程。 决策的类型——按照决策的可靠程度划分 确定型决策——量本利分析法 风险型决策——决策树法 不确定型决策——乐观法(大中取大法）、悲观法(小中取大法) 最小后悔值法(大中取小法) 与其他行业相比建筑业面临着更多的风险和不确定性。工程项目从可行性研究、设计、施工到竣工验收，是一个复杂的过程。这一过程需要大量不同专业的人员参与，以及对范围广泛的一系列相互独立又相互联系的活动的协调。不但如此，这一复杂过程还受到大量