管理及安全管理行为的内涵(2).pptVIP

●一、管理的定义 ●二、管理的职能 ●三、管理的内涵 ●四、管理的要点和特点 ●五、安全管理行为 ●六、中小企业在管理中存在弊端 主讲：杨平 （一）、管理的要点 （1）管理是共同劳动的产物 （2）管理的目的是有效的实现目标 （3）管理实现目标的手段是计划、组织、领导和控制 （4）管理的本质是协调 （5）管理的对象时以人为中心的组织资源与职能活动 主讲：欧阳路平 管理及安全管理行为的内涵 一、管理的定义 管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。 　　 认识管理应该从管理的源头开始，人类文明程度及其社会性发展到一定阶段便出现了管理。管理最初是掌管事务，传说黄帝时代设百官，“百官以治，万民以察”，百官就是负责主管各方面事务的官员。管理一词出现很早，原来既可以是动词，也可以作名词，如“万历中，兵部言，武库司专设主事一员管理武学”，其中管理为动词；如“东南有平海守御千户所，洪武二十七年九月置。 　　 一、管理的定义 又有内外管理、又有碧甲二巡检司”，其中的内外管理，为名词，表示官职。管和理都有表示管理、经营的意思，如《水浒》中“如今叫我管天王堂，未知久后如何”，《柳敬亭传》中“贫困如故时，始复上街头理其故业”。管理表示掌管、管领、管摄、管主、管治、治理、经理的意思。在外国，英语里面管理是manage（动词）、management（名词），management既可表示管理，也可以表示管理人员。 一、管理的定义 “科学管理之父”弗雷德里克·泰罗?(Frederick Winslow Taylor) 认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”， (?《科学管理原理》?) 。在泰罗看来，管理就是指挥他人能用最好的办法去工作。 　　彼得·德鲁克（ Peter F. Drucker ）认为：“管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门科学，一种系统化的并到处适用的知识；同时管理也是一种文化。” （《管理——任务、责任、实践》）。 主讲：杨海平 　　 一、管理的定义 亨利·法约尔?（Henri Fayol) 在其名著《工业管理与一般管理》中给出管理概念之后，它就产生了整整一个世纪的影响，对西方管理理论的发展具有重大的影响力。法约尔认为：管理是所有的人类组织都有的一种活动，这种活动由五项要素组成的：计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔对管理的看法颇受后人的推崇与肯定，形成了管理过程学派。孔茨?(Koontz) 是二战后这一学派的继承与发扬人，使该学派风行全球。 一、管理的定义 ?　　诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙?(Herbert A. Simon) 对管理的定义是： “管理就是制定决策”（《管理决策新科学》） 。 　　斯蒂芬·罗宾斯给管理的定义是： 所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。 主讲：陈亮 二、管理的职能 职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。 　　我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。 　　（一）计划职能指对未