- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机动车辆安全实时检测系统公司
项目商业计划书
联 系 人 曹 玮
职 务 项目负责人
电话号码 655615)
电子邮件
通信地址 浙江师范大学767#信箱
国家、城市 中国.金华
邮政编码 321004
参赛队员 工商学院 宋云萍
数信学院 周 光
数信学院 刘 帅
数信学院 骆海淼
工商学院 王文洁
交通学院 童军良
二零零七年十月出版
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于创业计划书制作团队。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:
1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;
2)在没有取得创业计划书制作团队负责人的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;
3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
车辆安全实时检测创业团队
[2007-10]
前 言
创业计划又名“商业计划”(Business Plan),是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或新服务向风险投资家游说以取得风险投资的可行性商业报告。
大学生创业计划竞赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划(又名商业计划)竞赛不是单纯的,个人的,集中在某一个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。竞赛的意义也不局限也大学校园,从某种程度而言,创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。
今天,美国的高科技产业持续高速发展,大量充满活力的新公司不断涌现,树立了众人向往的榜样。同时,大学校园的高科技创业浪潮也席卷整个美国,大学生的创业热情空前高涨。起源于美国大学的创业计划大赛正是在这种形势下应运而生的。
创业计划大赛是借用风险投资的实际运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以“获得风险投资家的投资”为目的,通过深入研究和广泛的市场调查,完成一份完整、具体、深入的商业计划。目前,美国已有包括麻省工学院(MIT)、斯坦福大学等10多所世界一流的大学每年举办这一竞赛。Yahoo!、Excite、Netscape等公司就是在斯坦福校园里的创业氛围中诞生的。
现在,创业计划大赛对于我们而言仍然在探索中,怎样的方式能让大学生真正开始懂得社会、了解社会,开始进入社会、接触社会?怎样才能让沉浸在象牙塔的美丽梦幻中的当代大学生们开始学会跳起责任的担子?创业是带有冒险的,然而要有成功的创业就要有一个成功的创业计划,而不是盲目的、无实际意义的。而成功的创业计划的诞生需要我们去深究市场风险、了解创业行为、调研创业项目等,因此,作为我们当代大学生,应该努力学习更多的社会经验,用自己的大脑去服务社会,肩负起更大、更多的社会责任。
目 录
第一章 执行总结 6
1.1 公司 6
1.2 市场 7
1.3 投资与财务 8
第二章 项目背景 9
2.1 产业背景 9
2.2 产品概述 10
2.2.1 关键模块概述 10
2.2.2 关键技术 11
2.2.3 产品模型优化 12
2.3 产品优势 13
2.4 产品功能 14
第三章 市场分析 15
3.1 市场特征 15
3.1.1 目标市场 16
3.1.2 市场容量 17
3.2 政策方针与外部经济环境的影响 18
第四章 竞争分析 18
4.1 竞争产品与竞争对手 18
4.2 竞争优势 20
4.3 战略分析 21
4.3.1 价格战略 21
4.3.2 高质量服务战略 23
4.3.3 高产品质量 23
第五章 公司战略 24
5.1 公司介绍 24
5.1.1 公司名称 24
5.1.2 公司性质 24
5.1.3 股本结构 24
5.1.4 人员 25
5.2 企业文化 25
5.2.2 公司架构说明 25
5.2.3 企业理念 26
5.2.4 管理思想 26
5.2.5 质量方针 26
5.2.6 产品商标 26
5.2.7 人文环境 26
5.2.8 团队介绍 26
5.2.9 本公司的经营管理特点 30
5.3 发展战略 32
第六章 市场营销 32
6.1 产品 32
6.2 定
您可能关注的文档
最近下载
- YS∕T 575.23-2021 铝土矿石化学分析方法 第23部分:元素含量的测定 X射线荧光光谱法.pdf
- 2025至2030中国燃料乙醇行业现状调查及投资前景策略分析报告.docx
- 智能网联汽车2025年智能网联汽车测试评价体系报告.docx
- 公司申购单模板.pdf VIP
- 高校电子课件:职业生涯管理(第五版).ppt
- 部编版小学语文六年级上册第八单元作业设计.docx
- 中长导管临床应用.pptx VIP
- 第二类精神药品经营企业监督检查要点.pptx
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》全文解读PPT课件.ppt
- YBT 2206.2-1998耐火浇注料抗热震性试验方法(水急冷法).pdf
文档评论(0)