4S店6S培训手册.pptVIP

塑造舒适的工作环境； 提供安全的作业场所； 塑造一个企业的良好形象，提高员工工作热情和敬业精神； 促进客户入厂； 提高工作效率、降低消耗； 增加设备的使用寿命、降低维护费用； 提供您创造性地改善您工作岗位的机会； 使您的工作环境更舒适； 使您的工作更方便； 使您的工作更安全； 为客户提供舒适的接待及休息场所； 更舒心的服务体验； 增强客户对服务站的信心； 专业的服务及维修过程； 更高的满意度； 采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全； “安全”这一要素，是对原有5S的一个补充； 应从“工作现场管理”这个主题去理解，系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。 不是仅仅将物品打扫干净后整齐摆放,而是“处理”所有持怀疑态度的物品! 根据现场物品处理原则，只留下: 需要的物品 需要的数量 需要的时间 整顿的关键是“三定”，即定位、定品、定量，通俗地说就是在正确的地方放置正确数量的正确物品； 我来告诉你 推进步骤 准备工作 查明污垢发生源 扫除一切 垃圾、灰尘 区域责任制 清扫基准 清扫中发现问题 清洁的要领 每天保持公司正在进行6S评价的心态； 对长时间养成的坏习惯，要花时间改正； 连续不断地进行整理、 整顿、清扫活动； 改正“眼不见为净”的