汽车4S店全套运营方册.docVIP

编制：AA集团市场部 序 在目前的市场环境下，对于汽车经销商，尤其是中低端轿车品牌的经销商来说，有一个非常的难题就是—— 不做4S店，车不好卖； 做了4S店，钱不好挣。 何以解之 目 录 内 容 页码 内 容 页码 第一篇：解析4S店 4 第九章：4S店维修站的职责分工与岗位说明书 81 第一章：解析4S店 5 第十章：4S店汽车维修站业务管理 97 第二章：4S店的发展趋势 11 第十一章：4S店维修服务站质量管理系统 107 第三章：4S店组织结构与职能分工 13 第十二章：4S店维修站设备管理 110 第二篇：4S店销售管理 15 第四篇：4S店的配件供应管理 116 第四章：4S店销售管理 16 第十三章：4S店配件采购管理 117 第五章：4S店的市场开发 29 第十四章：4S店配件仓库管理 123 第六章：4S店营销计划管理 33 第五篇：4S店信息反馈系统管理 126 第七章：4S店销售执行力的管理 50 第十五章：4S店信息管理 127 第八章：4S店整车销售的客户管理 75 第十六章：信息分析模型 134 第三篇：4S店维修服务管理 80 第六篇：编后语：汽车4S店的未来 140 第一章：解析4S店 概念解释 汽车4S店是指将四项功能集于一体的汽车销售服务企业，包括整车销售