万科集团北京区域全装修管理培训课程系列装修房项目施工质量保证与验收控制.pptVIP

装修房项目 施工质量保证与验收控制 【2008年12月】 课程目标 质量保证与验收控制的关注点 装修房施工质量管理—组织保障 装修房总包组织架构（示例） 装修房监理组织架构（示例） 装修房项目部组织架构（示例） 装修房现场理想管理模式（示例） 组织保障—精选合作方 组织保障—有效管理合作方 兵书秘籍—组织保障 兵书秘籍—组织保障（续） 装修房施工质量管理—制度保障 制度保障—会议制度（摘要） 制度保障—会议制度摘要（续） 制度保障—进度管理（摘要） 制度保障—质量管理（摘要） 制度保障—人员及劳动力管理制度（摘要） 兵书秘籍—制度保障 质量保证与验收的关键阶段 土建主体预控—控制要点 土建主体预控管理办法 兵书秘籍—土建主体预控 界面移交—移交难点 界面移交/大面积装修施工的基面标准 界面移交—验收 兵书秘籍—界面移交 大面积装修—严控项目 严控项目—控制要点 大面积装修—控制工序质量 控制工序质量—材料进场 材料进场—验收 材料进场—控制要点 兵书秘籍—材料进场 控制工序质量—技术交底 控制工序质量—工后验收/过程验收 过程验收—工具保障 工具保障—房间方正（示例） 过程验收—实施保障 过程验收—实施保障（续） 课堂思考—验收实施保障 兵书秘籍—过程验收 大面积装修—停歇验收点 停点验收—工程质量停歇报监理验收点 停点验收—单项装修工程验收 兵书秘籍—停点验收 兵书秘籍