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目 录
第一章 编制原则及依据
一、编制原则
二、编制依据
第二章 工程概况及施工条件
一、工程概况
二、施工条件
第三章 施工技术方案及施工部署
一、施工准备
二、施工任务划分及施工程序
三、主要分项工程施工工艺
四、施工部署
第四章 主要分部分项工程施工措施
一、施工测量放线
二、脚手架工程
三、拆除工程
四、主体工程
五、屋面工程
六、装饰装修工程
第五章 质量、安全、技术节约措施
施工现场平面布置图
施工进度计划
材料、机具、劳动力需用量计划
七煤公司施工技术措施
第一章 编制原则及依据
一、编制原则
为确保本施工措施能指导施工,突出重点,在编制时主要遵循下列原则:
1、服从建设单位的全方位管理和统筹安排,保证重点和关键部位,遵守承诺,把本工程管理好,施工好。
2、合理安排施工顺序,针对本工程作业面较广和专业多的特点,充分考虑空间顺序,同时也考虑到各工种之间的施工顺序。
3、根据建设单位对工程进度的要求,采用流水组织施工,用横道图编制施工进度计划,编排劳动力计划动态图,使用计算机进行进度计划的统计分析,及时调整劳动力和施工机械设备,使其于动态受控管理状态。
4、提高机械化作业程度,充分利用机械设备,减轻企业人员劳动强度,提高劳动生产率。
5、合理选择施工工艺,积极采用新技术、新工艺、新设备,提高科技含量,合理进行施工现场平面布置,节约施工用地。
二、编制依据
本工程施工技术措施是以设计的《集团公司》图纸为依据,并参照施工技术规范标准及有关技术资料编制而成。
一、工程概况
本工程为龙煤矿业集团公司2014年7月15日,计划竣工日期为2014年8月30日,工期为45天。
(一)拆除工程:
1. 将原煤贮存仓仓顶锥壳整体拆除。
2. 将原仓顶锥壳屋面保温防水层拆除。
(二)仓顶锥壳:采用C30现浇钢筋混凝土,钢筋采用HRB400。
(三)屋面)水泥砂浆)。装修浆。
本工程位于集团公司
2、施工中所用水,电均由甲方负责提供,施工方按使用量交纳费用。
3、“四通一平”由甲方协助解决。
4、施工现场劳动力,机具设备能满足施工要求。
第三章 施工技术方案及施工部署
一、施工准备
在开工前我们要积极做好施工准备,具体工作分六项,每项工作我们都按计划专人负责完成。
1、现场准备
开工前,项目经理要实地勘察场内、场外的施工道路是否通畅,施工用水源、电源由建设单位引入后,项目经理应组织人员将水源、电源引入施工现场的指定地点,砌上暂设保护起来,防止施工时碰坏,同时也做好计量管理。按照施工现场平面的布置,项目经理组织施工人员搭设办公室、仓库等暂设,并将暂设的内、外墙、地面进行抹灰,办公室天棚进行吊棚装饰。
2、技术准备
项目技术负责人负责向建设单位领取施工图纸,并开始编制施工组织设计、收集各种开工手续和质量检测工具,砼、砂浆试模,组织项目预算员开始编制施工图预算,同时委托施工配合比试验,做各种原材料试化验。开工后按合同规定时间,组织土建、水暖、电气人员参加建设单位组织的图纸会审。
3、设备准备
项目经理按规定时间组织施工机械进场,按施工现场平面图布置施工机械位置,安排机修工对塔吊、搅拌机进行检修,施工做所需的特殊设备,项目经理应及时向公司提出机械购置调配计划,由公司进行购置调配。
4、材料准备
工程开工前项目材料人员要对地方材料和大宗材料进行市场调查,为保证材质,大宗材料如水泥、钢材等采用有合格证的正规厂家的产品,其它非结构用材料在比较价格的同时,采用正规厂家生产的质量好的产品,决不使用无厂家、无商标的伪劣产品。
5、机具准备
开工前两天,材料人员应将工程施工所用工具、机具运至现场。在这同时材料员应按工程机具计划事先预订好周转工具,保证做到随用随到,质好量足,不耽误工期。
6、劳动力准备
工程开工前两天,负责施工测量的人员到现场做放线准备,少数工种人员(负责水、电、机械的人员)做开工前的设备保养、水、电联系,引进现场和埋设工作。力工和技术工种人员进现场开始砌围墙、暂设、办公室、仓库,为正式开工做准备。
二、施工任务划分及施工程序
(一)施工任务划分
施工时根据专业划分任务,土建、装饰、水暖、电照等工程分别由公司所属各专业队伍承担,在公司、项目部的统一管理下,前期以土建为主导,后期以水暖电为主导。
(二)施工程序
先地下、后地上,先结构、后装修,先室外、后室内,先墙梁面、后天棚面,水、暖、电、消防、通讯等预埋、安装与土建同步穿插进行。
施工流程:搭落地双排脚手架—支撑钢平台制作安装—满堂脚手架—屋面防水保
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