加强应收账款管理提升企业竞争力毕业论文3.docVIP

湖南信息科学职业学院 毕业论文 加强应收账款管理提升企业竞争力 学生姓名：赵金 学 号：1104030333 年级专业：2011级财务管理 指导老师：易佳 系 别：管理科学与工程 湖南长沙 2014年3月 目 录 摘要 3 1前言 3 2应收账款管理不善的危害 3 2.1影响资金周转，减低经济效益 3 2.2加速企业现金流出 3 2.3夸大企业经营成果 4 2.4增加了潜在风险，给企业带来额外损失 4 3应收账款形成的原因 4 3.1赊销现象严重 4 3.2管理制度不完善，缺乏奖惩制度 4 3.3信用机制不健全 5 4应收账款的管理策略 5 4.1 制定并贯彻实施企业的信用政策 5 4.1.1信用标准 5 4.1.2信用条件 5 4.1.3收账政策 6 4.2 建立有效的内部控制制度 6 4.2.1建立完善的应收账款考核指标 6 4.2.2改善企业管理制度 6 4.3严格控制赊销业务比例 6 4.4加强应收账款的日常管理 7 4.5加强应收账款的事后管理 7 4.5.1确定合理的收账程序 7 4.5.2成立责任中心 7 4.5.3制定灵活的催收方法 7 5结束语 7 参考文献： 8 致 谢 8 加强应收账款管理提升企业竞争力 作 者：赵金 指导老师：易佳 （湖南信息科学职业学院管理科学与工程系2011级财务管理专业，长沙410128） 摘要：应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产，它的安全是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响；本文从我国应收账款的管理现状出发，探究引起应收账款回收困难的原因，提出完善应收账款管理的措施。 关键词：应收账款；应收账款管理；信用 1 前言 应收账款是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项。近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回，已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式．我国企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。 2 应收账款管理不善的危害 2.1影响资金周转，减低经济效益 应收账款的存在导致企业大量流动资金被不合理占用，从而影响企业的正常开支和经营运作。如果应收账款被长期拖欠，既会影响企业资金周转与有效利用，还会增加企业的利息支出和为催收欠款而发生的各种费用。如果应收账款最终成为坏账，企业将遭受更大的损失，从而造成企业利润下滑。 2.2加速企业现金流出 赊销虽然能使企业产生较多的利润，但是，并未真正使企业现金流人增加，反而会使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出，它主要表现为：首先，企业流转税的支出。应收账款带来销售收入，并未实际收到现金，流转税是以销售为计算依据的，企业必须按时以现金缴纳。企业缴纳的流转税，如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等，必然会随着销售收入的增加而增加。其次，所得税的支出。应收账款产生了利润，但并未以现金实现，而缴纳所得税必须按时以现金支付。再次，现金利润的分配，也同样存在这样的问题。最后，应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金的流出。 2.3夸大企业经营成果 由于我国企业实行的记账基础是权责发生制。发生的当期赊销全部记人当期收入。因此，企业账面上利润的增加并不表示能如期实现现金流人。会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏账准备。如果实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备，会给企业带来很大的损失。因此，企业应收款的大量存在，虚增了账面上的收益，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。 2.4增加了潜在风险，给企业带来额外损失 企业面对庞杂的应收款账户，核算差错难以及时发现，不能及时了解应收款动态情况以及对方企业详情，造成责任不明确，应收账款的合同、合约、承诺、审批手续等资料的散落、遗失有可能使企业已发生的应收账款该按时收的不能按时收回，该全部收回的只有部分收回，能通过法律手段收回的，却由于资料不全而不能收回，直至到最终形成企业资产的损失。 3 应收账款形成的原因 3.1赊销现象严重 企业的生产经营活动过程最终目的就是最大限度的实现收益，但是收益的实现是建立在销售收入的基础上的，如何扩大销售收入就成为了企业的头等大事。现金流对于企业来说至关重要，资金链的断裂必将会使企业面临破产的风险。如此，赊销方式应运而生，赊销不仅可以购买到所需物品，而且