创新商业模式对电信产业链影响分析专题报告-iPhone商业模式及影响分析.pdfVIP

创新商业模式对电信产业链影响分析专题报告 ——iPhone 商业模式及其对电信业影响分析 1 创 新 报告摘要 商 业 模 式 对 iPhone 作为Apple 向通信产业迈进的一大步，从战略上来看即是Apple 应对手机 电 信 终端市场向音乐播放器市场滲透性竞争的有效策略，也帮助 Apple 开拓了一个全新的 产 市场。 业 链 影 正式上市以后iPhone 在欧美市场能够获得成功，主要原因包括：一是由于其拥有 响 分 较大规模的 Fans 群，且有很 的品牌影响力和吸引力；二是巧妙设计的营销策略； 析 三是成功的运营商合作模式。 专 题 报 随着iPhone 产品和功能的持续更新，iPhone SDK 推出、App Store 上线等等诸 告 — 多策略的实施，Apple 发展 iPhone 的战略意图开始更加清晰。长远来看，Apple 的价 i— 值链构建策略实质上是将 iPod、iPhone、Mac 等终端产品的销售作为获得客户的第一 P h o 步，其更加深入的意图是将这些终端作为内容交付的渠道，构建其稳定持续的内容服 n e 务体系，从而获得长期的盈利能力。 商 业 模 在中国市场，从影响力来看，中国市场中 Apple 的影响力要远弱于其在欧美市场 式 及 的影响力，iPhone 靠品牌能够吸引到的用户规模相比中国移动通信市场的用户总量是 其 微不足道的。 对 电 信 综合以上分析，从目前国内移动通信市场的发展来看，iPhone 可以为运营商带来 业 影 的价值，是低于运营商与Apple 所要投入的成 的，因而短时间内iPhone 商业模式很 响 分 难在国内市场得到推广。对三大运营商来看，中国移动在占据国内通信市场的主导地 析 位的情况下，很难接受Apple 基于iPhone 的通信费分成模式。反而新联通、新电信在 重组后新的竞争格下，期望迅速扩大移动用户群的诉求，有可能给 Apple 以合作机 会。 I 创 新 商 业 正文 目录 模 式 对 电 信 1 iPhone 产品概述 1 产 业 1.1 产品介绍 1 链 影 响 1.2 Apple 推出iPhone 产品的战略原因 2 分 析 1.3 iPhone 商业模式分析 5 专 题 1.4 iPhone 产品市场表现情况分析 7 报 告 1.5 iPhone 局限性分析 9 — — i 1.6 iPhone 发展大事记 10 P h o n e 2 iPone 的产品功能特点 12 商 业 模 2.1 iPhone 的主要特色功能 12 式 及 2.2 iPhone 的操作系统 13 其 对 2.3 iPhone 的主要应用服务 14 电 信 业 3 iPhone 产品价格分析 15 影 响 分 4 iPhone 市场推广分析 17 析 4.1 iPhone 产品的目标客户群 17 4.2 iPhone 产品的市场推广策略分析 18 5 iPhone 渠道分析 19 5.1 Apple 的iPhone 销售渠道概述 19 5.2 Apple 的自有销售渠道 20 5.3 与运营商渠道的合作策略分析 20 6 iPhone 产品价值链构建分析 23 6.1 市场启动期Apple 对iphone 价值链的构建策略分析 23 6.2 市场发展期Apple 对iphone 价值链的构建策略分析 25 6.3 Apple 对iPhone 价值链的构建策略发展趋势预测 27 7 iPhone 商业模式对电信市场的影响分析 28