长沙市轨道交通2号线一期工程16标工程质量控制和验收方案.docVIP

长沙市轨道交通2号线一期工程16标 工程质量控制和验收方案 编制： 审核： 批准： 编制单位： 编制时间： 长沙市轨道交通2号线一期工程SG-16标 工程质量控制和验收方案 1、工程概况 长沙轨道交通2号线一期工程SG-16标段分为杜花路站、光达站和出入段线地下段三部分，分别位于长沙市黎托村及光达村。 1.1杜花路站 杜花路站为长沙轨道交通2号线一期工程的中间站，位于长沙火车南站的西侧，起止里程为右YCK18+732.655～右YCK18+912.255。 杜花路站为地下两层10m标准岛式车站，标准段总宽18.5m，车站总长179.6m，有效站台长118m，主体结构建筑面积6779.52m2，附属建筑面积为2078.51m2，总建筑面积为8858.03m2。车站近期共设置4个出入口，预留3号出入口。共设2组8个风亭，分别设在车站东西两端的现状空地上。 1.2光达站 光达站为长沙轨道交通2号线一期工程的终点站，位于长沙火车南站的东侧，目前设计图纸未最终敲定，工地现场拆迁未完成。 1.3出入段线 征地拆迁未完成，不具备开工条件。 2、工程质量控制及验收组织机构 2.1组织机构 为实现本工程的质量控制和验收，成立领导小组： 组 长：项目经理 魏瑞 副组长：项目总工陈国康、项目副经理杨优平 成 员： 项目部各部门负责人、各施工队负责人及质检人员。 2.2岗位责任 2.2.1项目经理：魏瑞 a 主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。 b 负责所管工程的施工进度、安全、质量、工期和成本，对工程质量终身负责。 c负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境。 2.2.2总工程师：陈国康 a全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计。 b审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施。 c主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。 d督促工程部作好以下工作：检、测设备的控制，检验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作。 e负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。 2.2.3副经理：杨优平 a贯彻实施质量体系，对项目部的工程质量，安全生产负直接领导责任。 b合理组织，协调施工力量，确保工程质量和工期。 c主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。 d就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。 e主持购买、配置满足工程质量要求的物资及机械设备，审批物资采购计划。 f主持对物资材料供方的评选和评价，审批对供方物资材料的评审结果。 2.3工程质量控制和验收依据 2.3.1长沙市轨道交通2号线一期工程SG-16标设计图纸。 2.3.2业主、监理要求及现场实际情况。 2.3.3《地下铁道工程施工及验收规范》、《地铁设计规范》、《建筑基坑工程技术规范》、《建筑结构荷载规范》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》等相关技术规范、规程及质量检验标准。 2.3.4长沙市地下工程、市政有关标准。 2.3.5我公司颁发的《程序文件》与《质量手册》。 3、创优技术措施 本项目按ISO9002质量标准建立质量保证体系，执行集团公司的《质量手册》及《程序文件》。并始终坚持“百年大计，质量第一”的质量管理方针，牢固树立“质量是效益，质量是信誉，质量是生命”思想理念。加大质量宣传学习力度，提高员工的质量意识。通过组织职工学习有关质量法律、法规，提高职工对质量工作重要性的认识。 对图纸复核确认无误后，进行质量技术交底。坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的原则。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质保措施未确定不施工；坚持质量一票否决制。 确立总工程师技术总负责制，全面落实公司有关《技术管理条例》、《分级技术负责制》等质量管理制度，由总工程师负责审批工程质量技术，由专业技术人员负责现场施工质量技术。 3.1工程质量责任制 3.1.1按照参建单位工程质量领导人责任制,要求我单位本工程质量管理者全过程对本标段负责。 3.1.2工程质量终身负责制。 我单位各级质量管理人员按各自的职责对其经手的工程质量负终身责任.如发生重大工程质量事故,不管调到哪里工作,担任什么职务,都要追究其责任。 根据国家规定,施工企业的法定代表人是施工质量的第一责任者,对所承包工程的质量负终身责任;主管质量的各级总工程师对工程质量负直接责任，我单位各级管理负责人和技术负责人对施工质量负相应的法律责任。 各级领导和技术负责人要按照上述