建筑行业各工种间的配合论文.docVIP

黑龙江林业职业技术学院 毕 业 论 文 指导老师：焦泽昌 系别：建筑工程系 班级：建工08-3班 学号 姓名： 王 宁 建筑行业各工种间的配合 摘要：土建工程施工涉及到现场多专业、多工种的交叉作业，它是一项非常复杂的系统工程。为了确保土建工程施工能够顺利进行，施工现场的各个工种之间必须密切配合，相互协调。如果各个工种配合得十分得当，就能够将各个工种之间交叉施工所造成的相互影响降到最低限度，进而减少重复施工的几率，同时还能够节省大量的施工材料；反之，不仅耗工费时，还有可能影响土建工程质量。近年来，我国建筑工程形成了施工总承包、专业承包、劳务分包的施工协作体系，建筑工程的施工是一个系统工程，它包括土建、给排水、采暖通风、钢结构、装饰、电气安装专业等。在施工中，如果某一专业或工种只考虑本身的工作，势必影响其他工种的施工，而且本专业或工种的丁作也难以做好。即使在某个阶段，某一个工种受其他工种的影响不大，而且完成了任务，但终究会给整个建筑工程的投资、质量、工期、安全带来巨大损失。所以，施工中的协调配合占有十分重要的位置无论是民用住宅、工业厂房还是公共建筑一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的。因此,加强建筑施工过程中各专业的协调与配合是施工管理过程中极其重要的环节工程建设是通过各个项目参加单位的共同工作完成的，质量控制必须重视对人及人的工作的控制。人是项目施工能否成功实施最为关键的因素，人的素质与构成直接决定了工程的质量与效益。但由于项目参加者来自不同的单位，通过合同确定各自的责权利关系，各有其不同的经济利益和目标，因此如何使各方面协调一致，齐心协力的工作，使项目得到科学合理的实施，对项目的成败至关重要材料的管理材料是建筑产品的物质基础，是构成工程实体的要素。它决定了工程的内在质量。材料是否符合设计及规范要求，将直接影响产品的质量。材料管理的关键是保证将适用的物品，按照正确的数量在正确的时间内供应到正确的地点，以保证工程顺利实施随着科学技术的发展，建筑工业化、机械化水平正迅速提高，以机械施工代替繁重的体力劳动，机械设备的数量、种类、型号也正在不断增多。在施工中起的作用越来越大，加强对机械设备的优化工作日益重要。因此，设备管理要注意正确选用机械，保证其在使用中保持良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效益和产出水平，针对管理的任务，应做到项目经理或工程承包人要严格把关，一定要人机固定由于现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多如果在技术上不能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节，如果考虑不周，则极易产生问题再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也就增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。往往造成工序上的遗漏，人为的带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。 　　此外，施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想麻痹，加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生题的重要原因。　　再者，由于各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握，也给协调工作带来更多的问题责任制各级都有，但到工地班组、操作工人就相当模糊不少施工企业的责任制不能按项目特点制定，不考虑时间、项目、人员变动等因素，在其他项目制定的责任制，本项目也在用，去年制定的责任制，今年仍一样用。在落实责任制方面，往往流于形势，走过场，对违反有关安全操作规程的行为，按责任制该处罚的，失之于软为此，必须了解各专业施工形象进度计划，以便及时、合理地调配人，财、物，机各生产要素。各专业总量，插入点(时间与部位)及在各阶段的工程量均不尽相同，根据动态组合原理，结合各专业阶段特点，合理组合各生产要素，达到有理、有序协调与配合。施工现场中人的控制应先将人员划分为各级管理人员和施工项目中的劳动力，据各自的责任目标对症下药采取不同的措施，提高每个个体的素质，最终提高整个项目组织的素质。明确整个项目组织的目标进行目标分解，建立层次化的目标责任体系，使每个人明确各自在项目目标系统中担任的角色，这是工程质量责任体系建立的基础。各级管理人员要提高组织协调能力项目管理人员除应具备一定的专业基础以外，还应有很强的组织协调能力，这有利于使项目参加者对项目的总目标达