2014年二级建造师建设工程施工管理.docVIP

2014年二级建造师 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 第1题某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方 第2题编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码 第3题反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图 第4题关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 第5题项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值 第6题编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（）A.B.②①③C.③①②D.②③① 第7题某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险 第8题根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号）施工中对建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费 第9题某安装工程以人工费为取费基数计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，其中人工费为15万元；措施费为4万元，其中人工费为1万元；间接费费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为3.41%。则该工程的含税造价为（）万元。A.64.1142B.68.2506C.69.0779D.83.3485 第10题若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额 第11题已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1小时纯工作时间内可以挖土约（）m3。A.47B.51C.56D.70 第12题为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对各种变更及时落实业主签证D.研究合同条款，寻找索赔机会 第13题施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D.可能的工程变更和对变更的控制措施 第14题某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600? m3，目标单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序为产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680 第15题由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括（）A.总进度规划（计划）B.设计进度计划C.项目子系统进度规划（计划）D.项目子系统中的单项工程进度计划 第16题某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10，工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A和工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（）天。A.3B.7C.8D.10 第17题下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）A.施工企业的旬生产计划B.建设工程项目施工的月度施工计划C.总承包单位的月度生产计划D.建设工程项目施工的季度施工计划 第18题工程项目建成后，不可能像某些工作产品那样可以拆卸式解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调（）A.质量验收B.施工方法的技术比选C.过程控制D.投入要素的质量控制 第19题在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是（）A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针 第20题关于工程质量检测的说法错误的是（）A.检测和判断桩的完整