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港航企业成本管理的研究 作者单位 上海明东集装箱码头有限公司 作 者 冯赛 2013年 7月 18 日 内 容 提 要 近些年以来港航产业的发展取得了重大的突破，中国港口企业、航运企业在全球的经济市场上占有越来越重要的地位，而上海作为一个全球化的大城市，并且占据着沿海交通要道，未来将以金融中心和航运中心为自身的定位去发展。 港航企业的总成本中有很重要一部分包括着企业的航运费，港口建设费，交通运输费，人力资源成本，能源和材料成本等。成本决定了企业的最终的盈利情况，合理有效的分析行业情行，有效的控制变动成本，对于吸引投资，保证公司取得利润的最大化和可持续性发展有着重大的意义。 近些年来，随着成本管理在实务中应用范围的扩大，国外研究的重点逐步从理论转向应用。目前国内对成本管理的研究仍局限于理论层面，将理论分析与实证研究结合起来进行综合考察的研究不多。 本文对公司的成本管理做了一定的分析找出了一些对成本控制过程中的成功的地方，并对其中可能会对成本控制过程中有些许不足的地方提出了一些建议。其主要的核心是强化企业的成本管理，降低成本支出，提要企业的经济效益。 关键字：成本管理、成本控制、能源成本、可持续发展 目 录 一、文献综述……………………………………………………… 1 (一) 成本的定义…………………………………………………… 1 (二) 成本管理的定义……………………………………………… 2 (三) 成本管理的发展……………………………………………… 3 二、我国港口的成本管理现状……………………………………… 5 (一) 成本管理过于侧重宏观……………………………………… 5 (二)管理理念落后，缺乏市场意识………………………………… 6 (三)企业内部成本管理缺乏管理主体和约束激励机制…………… 6 (四)过度注重吞吐量………………………………………………… 7 (五)人力资源浪费，难以引进高素质人才………………………… 7 三、对于提高港口工作效率，降低成本的建议…………………… 8 (一)树立成本管理的观念，运用先进的成本管理方法…………… 8 (二)建立健全责任预算制度，实施全面预算 早在1925 年，美国会计名著《劳氏成本会计》中对成本的意义，只指产品成本。即为一工厂制造与推销其产品所发本之一切费用总数。这种认识几乎沿袭了很长时期，直到20 世纪50 年代以后，才有了较大的发展和深化。 1951 年，美国会计学会（AAA）所属成本概念与标准委员会对成本的定义为：“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。” 1957 年，美国会计师协会（AICPA）的《第四号会计名词公报》（Accounting Terminology Bulletion No.4）对成本所下的定义为：“成本系指为获取财货或劳务而支付的现金或移转其它资产、发行股票、提供劳务、或发生负债，而以货币衡量的数额。 1978 年，美国财务会计准则委员会在《财务会计概念公告》中又对成本概念 作了如下说明：“成本是为了进行经济活动而有所失—就是为了耗用、挽救、交换、生产等等而丧失或放弃的东西。” 从此，西方国家的成本会计教科书基本上都按 照以上看法逐步统一了对成本的认识。正如美国成本管理专家查尔斯·T·霍恩格伦（Charles T·Horngren）在《成本会计（以管理为重点）》（第五版）一书的最后《名词简释》中所说：“成本是获得商品或劳务所作出的牺牲，可以采用现金支出形式，也可采用机会成本形式。通常成本意味着牺牲或放弃。”这是西方国家对成本的最一般的定义。 在我国财政部制定的《企业会计制度》中，“成本是指企业为生产产品、提供 劳务而发生的各种耗费 （二） 成本管理的定义 成本管理是在企业管理中使用频率最高的管理名词之一，也是一个大家耳熟能详的概念，但是成本管理的内涵和定义究竟是什么，不同国家的研究机构和研究人员对这一问题有不同的解释。 在美国的会计文献中，尽管较为广泛地使用成本管理这个名词，但对成本管理的定义却没有进行统一的界定。美国学者查尔斯·T·霍恩格伦（ CharlesT·Horngren）认为，成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续地降低和控制成本的行为”。 日本的成本计算准则将成本管理定义为：“这时所说的成本管理是指制定和公布成本标准，计算和记录成本的实际发生额，将其与标准进行比较，分析其差异的原因，并将与此有关的资料向经营管理者报告，以便采取措施，降低成本。” 现代的成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。其目的是为了充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管