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市场营销 责任编辑德 伦 第三版
贯 总部精神总结 场亮点迎接春节会战
鲁花济南讯 12 月23 日袁济南大区在济南召开2008 孙东宾经理还提出了当前各分公司
年春节会战动员大会袁会议以野学习宣传贯彻总部精神袁 要注意改进的一些问题袁 要求入会人员
为实现 2008 年春节销售会战所确定的奋斗目标和工作 要积极响应总部决策袁开拓经营思路袁逐
任务及07 年度市场亮点冶为主题袁动员部署济南大区15 步从粗放式管理转 到精细化管理上
个分公司学习宣传贯彻总部精神遥 济南大区各分公司经 来遥在工作中袁要科学计划费用开支与价
理尧品牌经理尧业务主任等 48 人参加会议遥 各分公司经 格体系袁 同时要求分公司经理要注意工
理尧品牌经理对市场的亮点及存在的问题做汇报交流遥济 作作风袁全面提升领导能力遥
南大区经理孙东宾做重要讲话遥 孙东宾经理还谈到人的思想和工
会上袁 各分公司经理根据各自市场特点分别从渠道 作袁他说袁建立一支稳定性尧学习型的团
创新尧品牌建设尧渠道开发尧终端建设尧市场基础等方面进 队是提升每个分公司发展的堡垒袁 作为
行了总结交流遥有的还根据目前的市场袁对春节销售中的 分公司经理有责任和义务当好教练遥 他
一些情况作了详细的汇报遥最后袁大区经理孙东宾做了精 同时要求大家袁 要继续利用晚上的时间
彩的总结发言遥 进行专业知识尧工作交流尧资源共享等方
孙东宾经理说 今天的会议回答了大家在未来的 面的学习曰每周两天全体查店袁通过现场
场上要举什么旗尧走什么路的问题遥未来的市场机遇与挑 观摩教大家如何开展业务遥 要求分公司经理要明确责尧 要的指导作用袁 是分公司今后圆满完成各项工作任务的
战共存袁不仅有显性的矛盾与摩擦袁更有隐性的陷阱与埋 权尧利袁一切以数字说话遥 思想保障遥大家一致表示袁一定要圆满完成今年的工作任
伏曰居安思危不是空穴来风袁既需要审时度势尧把稳航向袁 会后袁与会人员一致认为 本次会议意义重大尧影响 务袁把鲁花花生油品牌做强做大遥
更需要参与到一线的品牌建设尧终端销售中去遥 深远袁科学总结了15 个分公司的宝贵经验袁具有极为重 济南吕帆 冤
鲁花安阳讯 遵照集团公司提
出的 野打造鲁花强势花生油品牌冶的
对 打造与竞争对手差异化 冶的理解 号召袁 安阳分公司迅速调整工作重
心袁统一思想袁理顺思路袁将鲁花花生 立
油野浓香尧节省尧健康冶的特点贯穿到
董事长在讲话中多次提到 打造与 经 6 年的科技攻关袁 成功研发了 5S 为他根本不了解野5S冶压榨的真正内涵遥 营销工作的各个环节袁 取得良好成 足
竞争对手的差异化遥 在我看来袁这种差 纯物理压榨工艺袁引领了食用油的二次 鲁花的 5S 压榨工艺并不是简单的提出 效遥
异化就是鲁花产品的差异化与鲁花企 革命遥特别是鲁花的黄曲霉素分离去除 的概念袁而是鲁花人在科技创新的道路 安阳分公司在实行市场战略调 细
业文化的差异化遥
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