曹德旺：倔老头要做慈善家.pdfVIP

匝 人 物 O E O C IO I 2009 3 5 福耀玻璃收盘价为 35元 )。 “我跟他讲发不出去的，没有机会 的福耀 股票的70％，市值 大约 了。”曹断然表示，他一点都不乐意在 46．72亿元 的股票捐 出来 (按照 2月 23 这个关键时刻去冒风险：万一再融资不 日福耀玻璃 600660．sh收盘价 6．I8元每 能按照预期完成，对公司的商誉损失就 股计算 )，成立河仁慈善基金。此事一 大了。名誉对曹德旺这样的商人而言至 出，马上引起舆论高度关注，有人称赞 关重要。公告发出去第 3天，2月 27日， 有人质疑 。2006年股权分置改革 的时候 ， 曹德旺在与投资者见面会上宣布福耀玻 曹德旺给出的 1O送 1股改方案被很多 璃将取消A股增发计划 ，并声称今后 5 人视为 “吝啬”，但他的态度强硬：凭 年都不会有新的融资计划。没多久，中 什么 自己辛苦多年，还要送给别人 ! 国股市开始一泄千里。 如今，曹德旺却如此慷慨 ，一下子 5月，福耀在福建福清总部的3条 捐出了所持股票的70％，而且还说 “我 浮法玻璃生产线被关掉 I条。自此，路 捐的还不够，最后我都会捐出去，不留 过的员工都会感叹那 3条价值数十亿元 下一分钱 !” 的大烟囱，现在就只剩 2条还在继续冒 这位慷慨的倔老头，在动荡的2008 烟。曹给大家的解释是，“我要用医生 年，面对不期而至的经济危机，面对 自 治病的方法来治理企业，一旦发现亏损， 己多年来苦心经营的企业和工厂，其眼 马上关，马上停 !”当时，玻璃卖 1800 光的长远、意志的坚决和行动的迅速， 元 ／吨，他们的成本是 1800元 ／吨。而 让人感觉到一个企业家在面对危机时的 且，那条被关掉的三号线是供应建筑玻 镇定和果敢。 璃市场的。 那时候，除曹德旺自己外，大家都 关，马上关 ! 觉得说不定下半年就好 了。曹德旺斩 应该不是巧合。2007年 l】月，曹 钉截铁地告诉所有人，“没有下半年了， 德旺在福耀集团的内部刊物 《福耀人 》 下半年的价格会更低 !”果然，下半年 上写了篇名为 《一叶知秋 》的刊首语， 价格狂跌，到年底的时候，玻璃只值 预言 “冬天即将来到… 我‘们需要经受 1200元 ／吨了。 严冬的考验”。曹德旺决定从 2008年起 ， 11月初，曹德旺又跑去东北 ，关掉 停止一切再投资，之前，福耀玻璃每年 一 条建筑用浮法生产线。福耀在东北一 都有 10多亿元的投资。 共有 4条建筑用浮法玻璃生产线，当年 这只是序幕。接下来曹德旺以自己 依靠收购双辽公司完成浮法线的技术积 超强的意志掌控着福耀在 2008年的每 累，全面进入浮法玻璃行业。双辽全资 一 步，小心避开一个个雷区。 子公司的两条浮法玻璃生产线当时月盈 2008年 2月 25日，福耀玻璃发布 利超 300万元，因此几乎所有人都反对 公告，拟公开发行不超过 1亿股A股， 曹德旺的这个决定。但既然下定了决心， 募资用于总投资为 38．75亿元的玻璃研 他去之前就已经把福耀北京分公司人事 究院技术改造等8个项 目。财务总监左 部经理调到双辽去做遣散工作，到了双 敏的想法是 ，福耀上市后极少在资本市 辽第一句话是，“我今天来就是来关线 场融资，历来是通过银行贷款进行再投 的!”不管三七二十一，曹当天就关掉 资的，负债率相当高，希望通过再融资 了那条尚在盈利的浮法线，“眼下房地 改善企业的财务结构。他当时预估股票 产状况只有越来越糟糕，