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- 2017-09-08 发布于重庆
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具体内容 (一)人员招聘的程序与信息发布 (二)企业应聘人员的选拔 (三)校园招聘的准备与实施 (四)员工录用管理 第一节人员招聘的程序与信息发布 第一节 人员招聘的程序与信息发布 一、人员招聘的定义、基本程序与补充来源 二、招聘信息的收集与整理 三、招聘信息发布与广告设计 四、招聘申请表的设计 五、公司简介的编写 能岗匹配原则 人员招聘的基本程序与补充来源 人员招聘与人员配置 人员招聘是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。是人力资源管理的首要环节。 人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 真题回顾: 2007年5月《理论知识》 人力资源管理的首要环节是( )。 A.人员招聘 B.招募 C.人员配置 D.人力资源规划 A 人员招聘的基本程序 狭义上讲就是招聘的实施阶段,包括招募、筛选、录用三个具体步骤。 广义上,人员招聘包括招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段 准备阶段 1.进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员 2.明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求。 3.制定各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略。 真题回顾: 2006年5月《理论知识》 在招
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