浅谈项目实施阶段工程造价管理66828.docVIP

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  • 2017-09-08 发布于广东
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浅谈项目实施阶段工程造价管理 摘要: 建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。 关键词: 业主 质量 效益 控制 工程造价 造价管理………………………………………………………………………………………………1 1.1背景………………………………………………………………………………………1 1.2动机………………………………………………………………………………………1 2.论证………………………………………………………………………………………………1 2.1.立项决策阶段……………………………………………………………………………1 2.2.设计阶段…………………………………………………………………………………2 2.2.1积极推行设计招投标 ……………………………………………………………2 2.2.2合同约束 ……………

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