浅谈项目采购管理.docVIP

课程名称： 浅谈项目采购管理 系 别： 电气工程系 专业班级： 10通信（1）班 学 号： 1009131089 姓 名： 张 辉 指导教师： 张兴贤 时 间： 2013年 6 月5 日 浅谈项目采购管理 摘要：采购,是指以各种不同途径，包括购买、租赁、借贷、交换等方式，取得物品及劳务的使用权和所有权，以满足使用的需求采购运筹管理之内涵。 降低采购成本关系到你获得的利润的多少，也就是怎么让其他人获得最少的利润，让自己成为这次交易的最大赢家。梅瑞狄斯在《项目管理——管理新视角》中提到：“在采购设备、原材料和分包服务的过程中，我们必须清楚的界定出特定的需要，并且还要找到最低的价格和最具竞争力的供应商。”在现实的项目采购操作中，要实现这两个“最”字的目标是十分不容易的。但是，我们却能够通过对项目采购管理中部分环节的控制，来有效的降低采购成本，从而使项目资金达到最优的配置，用有限的资金获取尽可能多的资源，这是我们在项目采购管理中所能够实现的成本目标。以下，就将从成本控制的角度来逐一论述在项目采购管理中降低采购成本的一些措施。