对中国教育培训业现状与未来的思考课件.pptVIP

4、中国管理培训厂商的未来出路 I 教育门户平台 H 出版物运营 运营 内容提供 流通 E 面授 F 远程培训 G 移动培训 J 电子商务平台 K 物理网络平台 B 课程 C 课件 D 出版物 A 师资 价值链 盈利方式 用户 L 服务平台 出路之一：基于管理培训业价值链的专业化组合 4、中国管理培训厂商的未来出路 出路之二：基于行业的综合管理培训服务商 出路之三：基于管理产品的管理培训服务商 出路之四：基于管理培训业务或手段支持的提供商 5、和君培训的未来出路设想 业务定位：聚焦管理培训领域 客户定位：中高端管理培训产品与服务 企业定位：各行业管理培训系统产品的综合服务商 业务结构：培训体系设计+内训+资格认证+培训外包 市场地位：成为管理培训业知名的高端培训服务品牌 公司愿景：培养与造就中国一代企业家和职业经理人 公司使命：成为中国商学思想的传播者与推动者 6、和君培训与和君咨询的业务协同 管理咨询 业务 管理外包 业务 管理培训 业务 基于企业战略与问 题导向且注重管理 实施效果的管理咨 询系统解决方案设计 在咨询方案设计基 础上基于企业执行 力情况判断的管理 外包服务。 基于管理咨询方案设计 与管理能力提升需要的 管理培训增值服务。 为客户创造价值 和君的服务体系—客户价值倍增模型 前言 中国教育培训产业的现状 中国管理培训现状及趋势 中国管理培训的未来出路 结