60万吨新线成品库装车雨蓬维修组织设计.docVIP

60万吨新线成品库装车雨蓬维修工程 施工组织设计 编 制：董明水 审 核：孙儒林 施工单位：寿光德盛设备安装钢结构工程有限公司 根据山东海化股份有限公司纯碱厂确定的工程量，按照有关劳动定额、现行的施工验收规范、质量验收标准和安全操作规程，结合本工程的实际情况，编制本工程的施工组织设计。 编制依据 1.1 施工合同 60万吨新线成品库装车雨蓬维修工程施工合同。 1.2 施工图 1.3 主要施工规范及标准 钢结构工程施工及验收规范 GB 50205-2001 钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程 JGJ 82-91 冷弯薄壁钢结构技术规程 GB 50018-2002 建筑钢结构焊接规程 JGJ 81-2002 门式钢架轻型房屋钢结构设计规程 CECS 102:98 碳素结构钢 GB 700-88 碳钢焊条 GB 5117-85 概况 2.1 工程概况 工程名称：60万吨新线成品库装车雨蓬维修工程 工程地点：纯碱厂新线 建设单位：山东海化股份有限公司纯碱厂 施工单位：寿光德盛设备安装钢结构工程有限公司 合同范围：60万吨新线成品库装车雨蓬维修工程 合同质量目标：合格 合同工期： 天（日历天） 3.1组织机构 我公司为全面履行合同，按照项目法施工的要求，成立项目经理部。对工程施工进行组织指挥、管理和控制，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理、的原则，选配具有较高管理素质、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员，组成项目经理部，具体安排如下： 项目总指挥： 孙儒林 项目副总指挥：崔益泉 项目经理： 单体胜 安全员： 刘建义 质检员： 　　王建友 资料员: 董明水 3.2 质量保证体系 本工程的施工必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，精心组织精心施工，严格执行有关的规范及规程，以确保工程质量。在组织管理上，建立完善的施工质量管理机构，明确各级职工的质量管理职责。质量保证体系框图如下： 3.4 施工工期 本工程合同工期为自现场具备安装条件后51日历天。 3.5 劳动力组织 钢结构安装施工劳动力计划表 序号 工 种 计划人数 备 注 1 电 焊 工 5 劳动力根据 工程量大小 施工进度具 体安排进场 2 架 子 工 3 3 油 漆 工 6 4 电 工 2 5 安装技工 10 6 壮 工 10 3.6 主要机械计划 3.6.1 根据施工进度计划制定机械需用计划。及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍， 使其设备完好率达到90％以上。 主要施工现场机械计划表 序号 设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 电动扳手 PEJ-24 把 3 完好 2 手动扳手 15# 18# 把 5 完好 3 角向磨光机 Φ125 台 11 完好 4 自攻枪 450W 台 6 完好 5 手电钻 正反转Φ13 台 6 完好 6 小拖 泰山15 台 1 完好 7 电动扳手 PEJ-24 台 5 完好 8 电焊机 505FL4 台 2 完好 9 测力扳手 PG200-1000 把 2 完好 4.施工准备 4.1 技术工作计划 4.1.1 根据本工程的特点，经过详细的技术论证，编制缜密合理的施工组织设计和分项工程施工方案，要求施工组织设计必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。 4.2 现场准备 4.2.1 施工道路及场地 4.2.1.1 在建设单位做好“三通一平”的基础上，对进场道路作进一步的整理，以保证原料及成品钢构件进场大型车辆的需要。对原材料堆放场地进一步修整。 4.2.1.2 根据临时用水、电方案，搞好施工现场的用水、用电、管线敷设工作，搭设办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。 5. 质量保证措施 5.1 施工过程质量控制措施 5.1.1采取抓重点、抓关键的原则，对每个重点分项工程都要坚持高标准、出精品。 5.1.2 每道工序工程施工前，必须由技术、生产人员技术交底后，才得以实施。 5.1.3 技术、质量、生产人员深入施工现场指导施工操作，发现问题验证方案和技术交底的合理性。对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。 5.1.4 对工序工程成品、分项工程成品、专业工程成品制定保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。 5.2 材料保证