西南交通大学2号宿舍楼施工组织设计.docVIP

第一章 编制说明、依据及编制原则 一、编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，根据甲方的招标文件，桩基础施工由专业队伍施工，不在本次招标范围之内，因此我单位将安排施工一公司和二公司负责西南交通大学2号学生宿舍楼的土建（含装饰）施工任务。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。 3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 4、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” 二、编制依据 1、由西南交通大学新校区建设指挥部提供的招标文件、招标文件附件及补遗书和西南交通大学建筑勘察研究设计院设计的图纸。 2、总工期240天，确保学生的正常入住使用。 3、中华人民共和国建设部颁布的现行建筑设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法。 4、由建设单位组织的施工招标标前会议、勘查现场掌握的有关资料及投标人自行对现场周围环境的调查资料。 5、本投标人建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量情况。 6、四川省颁发2000年土建、安装工程预算定额进行编制。 7、国家和四川省人民政府及当地政府和所属有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准。 8、当地民众多年来形成的风俗习惯。 三、编制原则 确保满足顾客(业主)有关施工工艺、质量、安全的各项要求，以经济、合理、优质、高效的原则，以业主提供的招标文件和设计图纸为依据，严格执行公路工程有关施工规范，以机械化施工为主，用项目法施工的管理模式，制定切实可行的施工方案，科学管理、科学组织、精心施工，确保本工程达到优良标准，并适当提前竣工。 四、本工程主要使用技术标准、施工规范、验收标准 1 《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92 2 《建筑地面工程及施工验收规范》GB50209-95 3 《屋面工程技术规范》GB50207-94 4 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 5 《四川省工程建筑地方标准》1-5册 6 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ-300-88 7 《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/ T98-96 8 《普通砼配合比设计规程》JGJ/ T55-96 9 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 10《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 11《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-96 12《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 13《防水工程技术规范》GBJ108-87 14《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80/ 91 第二章 项目组织机构 一、施工组织结构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，如中标我公司将选派优秀的项目经理及技术负责人组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向西南交通大学承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 二、施工组织机构人员配备 项目经理部由25人组成，设项目经理1名，项目副经理1名，总工程师1名，项目经理全权负责本合同段的管理，制定计划、做出决策；总工程师负责组织实施和协调指挥及施工技术管理；技术质量科5人，负责施工技术管理、检查、质量监督、处理质量问题工作（技术质量科科长1人，科员3人，质检工程师1人）；其下设测量班3人，负责控制测量、施工监控测量、监督指导各施工队的测量等工作；试验室2人，负责原材料的进场试验、提供施工配合比、进行成品检验、监督指导各流动实验室工作；计划统计科2人，负责计划、计量、合同、调度工作；财务科2人，负责财务管理、经济核算、费用控制工作；物资设备科2人，负责材料和设备采购、保管及发放工作；专职安全员1人，负责工地安全管理、安全检查和各种安全事故处