7S培训资料(办公室篇) (NXPowerLite).pptVIP

办公室7S管理执行标准 2013-11-30 7S管理真谛： 人造环境 环境育人（什么样的人造就什么样的环境，什么样的环境成就什么样的人） “7S” 是什么？? 整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；? 整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零；? 清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；? 清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；? 素养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要遵守执行；? 安全(SAFETY):　消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象；? 节约(SAVE)：养成节省成本的意识，主动落实到人及物； “7S”管理的误区 缺乏评价程序； 感觉７S就是“打扫卫生”； 感觉这是一次性活动… 不是一个持续的过程； 不把７S看作是一个管理工具； 将７S视为其他人的责任； 将７S看得很“简单”，每个人都“知道怎么做”。  我们是怎样的企业？ 三流企业 每个人的办公区域都是杂乱无章