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采购部绩效考核表
序号 考核指标 指标界定 考核目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1
付款申请与费用报销单填写准确性
主要是指账号、金额、单位名称、开户银行等内容出错 100% 每出错一份,扣5分 30 采购部
2
税票交财务准确性 主要是指月税票出现漏交、丢失份数 100% 1、月税票每漏交1份,扣3分;
2、月税票每丢失1份,扣5分; 15 财务部
3
每月对账单交财务及时性 每月对账单需在5号、
10号、15号之前交财务部;
月对账单漏交份数 100% 逾期1次,扣3分;
每漏交1份,扣4分 15
财务部 4 合格供应商资料建
立、保管的完整性 具体包括合格供应商税务资料、供应商评估表等的建立、保管和维护 100% 合格供应商资料未建立完整或丢失,扣2分/份 10
采购部 5 零星物料录入K3系统的及时性和准确性 接单后4小时内完成资
料的录入(急单1小时内)
零星资料内容录入的出
错次数,具体包括名称、单位、数量、规格等出错 ≤2次 每高于考核目标值1次,扣2分 20 采购部 货仓部 6 上级领导临时安排的任务 一般是上级领导临时特意额外交待的事情 全部完成 未按时按质按量完成,扣2分/项 10 采购部 被考核人确认: 分管副总: 人力资源部:
职位: 采购助理 考核人: 考核月份: 总得分:
问鼎HR总监殿堂的《人力资源操作大全》系列
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